Ai angajați sau lucrători?
În mai toată experiența mea de coaching în România, am lucrat cu oameni foarte angajați în ceea ce au de făcut la muncă. Rareori am întâlnit câte unul care doar muncea să îndeplinească sarcinile stabilite de șefii lui. Cu toate astea, există și astfel de oameni care doar bifează activități. Si pe acestia îi numesc, […]
High Performance Coaches Do Not Offer Crutches to Olympic Runners!
The current business climate in Romania is very unpredictable, unstable and also interconnected. Regarding things from this point of view, companies should concentrate a lot on their most important resource: people. Which obstacles can arise in teamwork? What are the blockages faced by a coach when working with a management team? What skills does a […]
2500 de ani de leadership personal
După 15 ani de coaching în România, „văd” că subiectul conducerii unei entități instituționale de orice tip rămâne unul dificil. Există și la noi cărti de leadership traduse exemplar în limba română. Și la noi și-au făcut apariția sistemele clasice de training pe leadership. Mai mult, există de câtiva ani o mulțime de consultanți și […]
Performanța trece prin stomac (P)
Atunci când vorbim despre mediul de business din România nu trebuie să pierdem din vedere combustibilul acestuia, și anume oamenii săi. Fiecare cu titulaturi care mai de care mai lungi și sofisticate, consideră, într-o măsură mai mică sau mai mare că succesul – rareori eșecul le este datorat în mod individual, în totalitate. Din experiența […]
Cum facem transformare organizațională (2)
In randurile care urmeaza voi ilustra cateva riscuri de esec sistemic. De ce? Pentru ca multe dintre proiectele de transformare pe care le gasesc in derulare prin companiile cu care lucrez sunt, la o analiza facuta
Cum facem transformare organizațională (1)
daca vrei cumva sa faci un pas inainte cu tot cu organizatia pe care o consiliezi, antrenezi, sfatuiesti, conduci etc. te invit sa iti arunci macar ochii pe urmatoarele randuri.
Coaching pentru noi lideri: 7 abilitati cheie
a fi intr-o pozitie de leader este un act foarte diferit de ceea ce inseamna a fi intr-un rol de management
Despre intelepciune: Coaching cu bufnita
In timp ce toti aspiram sa fim intelepti, nu multi dintre noi au in plan in a deveni astfel. Se pare ca multi dintre noi lasam realitatea acestei minunate virtuti la voia intamplarii si ca urmare, asta poate fi o modalitate de a evada din parcursul obtinerii ei. Dar ce este intelepciunea? Ce inseamna sa fii […]
Cum sa nu esuam ca lideri: argument pentru coaching in Romania.
Argumentul acestui text este unul simplu: in 15 ani de coaching in Romania, ma tot intreb daca locul si rolul unui executive coach pentru un CEO are beneficiile pe care le are in alte economii, din zone mai dezvoltate economic si social.
5 imposturi acceptate de majoritate
Subiectul este generic numit