13 strategii amuzante de guvernare (corporatista)
Exista o vorba straveche a indienilor Dakota, care a ajuns la noi trecand din generatie in generatie: „Cand iti dai seama ca calaresti un cal mort, cea mai buna strategie este sa descaleci”.
Antrenament pentru CEO (2)
Din experienta mea de coaching in Romania, managerii care urca scara organizationala pana la a deveni directori de companie, o fac in principal datorita abilitatii lor de a lua deciziile corecte.
Antrenament pentru CEO (1)
Mai exista o perspectiva, unica pentru fiecare CEO cu care am lucrat pana acum: el sau ea este singura persoana care opereaza intr-un vid de evaluare. Ceea ce ingreuneaza enorm auto-evaluarea.
Managementul polaritatilor (cont.)
Sunt 101% sigur ca daca esti manager si ai lucrat intr-o organizatie mai mult de 1-2 ani, ai intalnit o astfel de polaritate. Intrebarea clasica de identificare a polaritatii este: cine are dreptate si cine nu?
Managementul polaritatilor (intro)
Daca esti manager intr-o organizatie sau daca ai compania ta, iti dau o sugestie venita direct din practica mea de un deceniu in coaching de business: Iti vei imbunatati enorm deciziile atunci cand vei invata puterea lui „si”, despartindu-te definitiv de deciziile de tipul „ori/ori”.
Tranzitia catre urmatorul nivel
In ultima vreme m-am intalnit cu mai multi CEO, atat romani cat si straini. Revenind incet-incet (unii) sau mai repejor (altii) dupa efectele crizei economice mondiale, mai toti mi-au marturisit ca schimbarile pe care le-au simtit cel mai puternic au fost – paradoxal! – la nivel personal.
HowTo: Performanta in business
Dincolo de concepte aride si cuvinte pompoase, este necesar sa iti spun un mic secret: performanta nu se managerizeaza!
Romania + dezvoltarea profesionala = ieftin
Generalizand, se pare ca 70% din romani investesc in propria educatie profesionala mai putin de 1000 de euro in fiecare an. Si atunci cum ne putem astepta la un management (privat sau public) performant? Sau la rezultate puternice, la cresteri stabile pe termen lung?
HowTo: Cand e cel mai bine sa ceri coaching
coaching-ul este un proces de transformare cu aplicabilitate directa si imediata in „core business”, in operatiuni, in vanzari, in strategie si in executie.
Coaching-ul echipei de management (III)
Sunt mai multe competente critice pe care o echipa de management are nevoie in lucrul cu un coach. Ideea centrala a acestora este aceea ca toate competentele contribuie la abilitatea coach-ului de a dezvolta un climat de incredere, siguranta, transparenta si responsabilitate.