Cea mai puternica arma
Esential este sa realizam ca oferind afectiune, putem invata orice pe oricine.
Studiu: Antreprenorii despre antreprenoriat
Daca pe parcursul postarilor trecute, analizam nivelul ierarhic cel mai de sus dintr-o companie, de aceasta data iti spun de un alt studiu recent al celor de la EY Romania ce isi propune sa masoare perceptiile antreprenorilor din Romania in privinta a cinci factori fundamentali pentru dezvoltarea antreprenoriatului: accesul la finantare, reglementarea si impozitare, cultura antreprenoriala, […]
2014 si optimismul liderilor romani (2)
La inceputul anului 2014, 80 % dintre respondenti spun ca strategia companiei lor de a creste vanzarile consta in introducerea produselor / serviciilor noi pentru clientii existenti (fata de 75 % in 2013), in timp ce doar 10 % spun ca vor fi reduce preturi (in comparative cu 18 % in 2013).
CEO: plan de actiune contra hazardului etic
Cei cu functia de CEO – si mai general, cei care sunt la
Vesti bune (sau pe ce bazam increderea)
unul dintre marile beneficii ale atingerii super-performanței organizaționale prin programele de coaching in România pe care le-am dezvoltat împreuna cu clienții, este transformarea mentalității de „noi împotriva tuturor” în „noi ca parte dintr-un ecosistem socio-economic”.
Increderea economica si conu’ Iancu
Parerile exprimate în luna decembrie 2012 de managerii societăţilor comerciale (cei despre care vă spuneam că folosesc aceste date!), conturează pentru perioada decembrie 2012 – februarie 2013 o tendinţă
2013 – anul noilor lideri coporatisti in Romania
Avand in vedere experienta mea de coaching in Romania cu acest nivel de management si cunoscandu-i destul de bine pe o parte dintre ei, m-am gandit ca v-ar interesa cine vine si cine pleaca.