Evaluarea performanței conducerii non-executive a companiei

Dezvăluie Potențialul Maxim al Consiliului Tău cu Evaluări Profesionale pentru Membrii Non-Executivi

Eficiența consiliului tău de administrație este mai importantă ca niciodată. Evaluările regulate sunt esențiale pentru a asigura nu doar respectarea standardelor de conformitate, ci și pentru a impulsiona valoarea strategică și a cultiva o cultură a responsabilității și inovației.

Ce îți ofer?

În calitate de consultant cu experiență în domeniul guvernanței corporative, ofer evaluări personalizate pentru membrii non-executivi ai consiliului, axate pe aspecte cheie precum:

Matricea competențelor consiliului

Analiza competențelor colective ale membrilor consiliului pentru a asigura un echilibru divers de abilități și perspective, aliniate cu obiectivele strategice ale companiei.

Pachetul informațional al consiliului

Evaluarea calității și relevanței informațiilor furnizate membrilor consiliului, pentru a le oferi perspectiva necesară luării unor decizii informate.

Dinamica consiliului

Analiza relațiilor interpersonale și a stilurilor de comunicare din cadrul consiliului, promovând un mediu colaborativ care îmbunătățește procesul decizional.

Procesul general de evaluare a performanței consiliului

Implementarea unei metodologii structurate pentru a analiza atât performanța individuală, cât și cea colectivă, identificând domeniile ce necesită îmbunătățiri și dezvoltare.

Cele mai bune practici pentru evaluări eficiente ale consiliului:

Efectuarea evaluărilor în mod regulat (cel puțin anual) pentru a menține consiliul aliniat la nevoile în continuă schimbare ale afacerii.

Combinarea autoevaluărilor cu evaluări externe pentru o perspectivă completă și obiectivă.

Discuții deschise pe marginea rezultatelor pentru a promova transparența și responsabilitatea.

Beneficiile evaluărilor regulate ale consiliului:

Decizii mai bine fundamentate, datorită unei dinamici îmbunătățite și unei comunicări eficiente.

Creșterea responsabilității membrilor consiliului, conducând la practici de guvernanță mai eficiente.

Identificarea clară a lacunelor de competențe, facilitând strategii direcționate de recrutare și dezvoltare.

O evaluare profundă a consiliului non-executiv nu este doar o formalitate de conformitate – este un instrument strategic pentru a consolida leadershipul și a asigura succesul organizației într-un mediu aflat în continuă schimbare.

De ce contează evaluările consiliului?

Evaluări externe ale consiliului la fiecare trei ani

pentru a obține perspective independente, a îmbunătăți eficiența și a consolida structura de guvernanță.

Evaluări anuale ale performanței individuale

pentru membrii consiliului, președinții de comisii și directorii independenți, asigurând astfel dezvoltarea continuă a leadershipului și implicarea activă.

Cum adaugă valoare serviciul meu de evaluare independentă?

Bazându-mă pe expertiza global recunoscută a IMD în guvernanța consiliilor, aplic o metodologie structurată, fundamentată pe cele patru piloni ai unui consiliu performant: supraveghere strategică, leadership etic, guvernanța riscurilor și dinamica consiliului.

Această evaluare confidențială, orientată spre impact, nu este doar un exercițiu de conformitate, ci o oportunitate strategică de a îmbunătăți procesul decizional, de a consolida eficiența guvernanței și de a pregăti leadershipul pentru viitor.

Cu discreție totală și obiectivitate, colaborez îndeaproape cu consiliile pentru a identifica punctele nevralgice, a optimiza eficiența liderilor și a alinia guvernanța la cele mai înalte standarde internaționale.

Ce livrez?

Rapoarte confidențiale de evaluare externă a consiliului (la fiecare 3 ani)

Rapoarte anuale de performanță individuală pentru membrii consiliului

Recomandări personalizate pentru dezvoltare

Benchmarking în raport cu consilii de înaltă performanță

Sesiuni confidențiale de feedback & workshopuri de guvernanță

Hai să discutăm

Hai să discutăm despre cum expertiza mea poate contribui la îmbunătățirea performanței consiliului tău și la atingerea obiectivelor organizaționale. Împreună, putem maximiza impactul echipei tale de conducere!

Dacă ai nevoie de coaching pe alte subiecte sau cauți o intervenție organizațională mai apropiată de structura unui curs sau a unui training, te invit să apelezi cu încredere la colegii mei de la RoCoach.

Avem o echipă super specializată și super faină, care te poate ajuta cu programe personalizate de dezvoltare, adresând nevoile echipelor și liderilor la toate nivelurile.

Nu lăsa 2025 să te ia prin surprindere.

Pregătește-te acum să-i treci testul!