5 motive pentru a începe să investești în tine – Prezență Executivă
Frank Bernieri de la Universitatea din Toledo, evidenţiază importanţa Prezenței Executive, analizând condiţiile în care au loc o serie de interviuri. Indiferent de vârsta şau experiența candidatului, cercetătorul a observat că primele 15-20 de secunde au fost cruciale. Durata interacțiunii a fost irelevantă și prima impresie a fost şi cea decisivă. Modul în care intri […]
Cum facem transformare organizațională (2)
In randurile care urmeaza voi ilustra cateva riscuri de esec sistemic. De ce? Pentru ca multe dintre proiectele de transformare pe care le gasesc in derulare prin companiile cu care lucrez sunt, la o analiza facuta
Coaching-ul echipei de management
De cele mai multe ori, echipele de management sunt de fapt grupuri de manageri seniori, fiecare cu responsabilitati departamentale si fara nici o idee de a lucra impreuna, altfel decat in interactiuni si dezbateri individuale.
Coaching the CEO (II)
A small detail that everyone in organizations tends to ignore is that there isn’t a harder job than the one of the CEO. The explanation is pretty simple: he/she is the first person in line responsible for the whole organization and from this position everybody expects to receive all the answers. Moreover, in most cases they’re the only ones who can make the hardest decisions. Therefore – the need of a special kind of coaching for the CEO.
Lectii de leadership: I. Shakespeare
Trebuie sa iti marturisesc ca de mult timp sunt uimit de un fenomen pe care il vad in practica mea de coaching in Romania, aproape la fiecare leader de organizatie. L-as denumi abandonarea gandirii normale in favoarea celei manageriale.
Eveniment: Dimineata despre schimbarile mici
„De ce schimbari mici?” – aud din mai multe guri, de cand am stabilit ca aceasta este urmatoarea tema a Diminetii de Coaching de sambata.
Dialog scurt
ajut clientii sa isi invinga limitele, dificultatile si adversarii interiori. Si tind constant si complet catre ce este mai bun in ei. Apoi e simplu, cu un plan bun!
Coaching-ul echipei de management (III)
Sunt mai multe competente critice pe care o echipa de management are nevoie in lucrul cu un coach. Ideea centrala a acestora este aceea ca toate competentele contribuie la abilitatea coach-ului de a dezvolta un climat de incredere, siguranta, transparenta si responsabilitate.
Eveniment: Timisoara Business Days
Am facut o inregistrare video despre Timisoara Business Days, in care am incercat sa subliniez avantajele pe care le poti avea ca si participant. Voi fi acolo in calitate de speaker si moderator.
Studiu de caz: actionar, manager sau om de vanzari?
Situatia Proprietarul si mangerul unei companii de IT cu un turnover anual de cca. 1 milion de Euro a ajuns la mine printr-o recomandare, de la fostii lui colegi din compania multinationala in care a lucrat cativa ani buni. Trecerea lui la antreprenoriat a avut cateva blocaje, pe care le depasise cu succes. Pretul platit […]