Cum depășesc liderii autentici dificultățile în comunicare?
Din experiența mea de coaching în România, observ tot mai des că marea problemă cu care se confruntă adesea oamenii de afaceri pleacă de la o tendință universală de a crede că sunt destul de buni la capitolul comunicare. În realitate lucrurile nu stau chiar așa, nici măcar în cazul în care comunicarea se face […]
Performanța trece prin stomac (P)
Atunci când vorbim despre mediul de business din România nu trebuie să pierdem din vedere combustibilul acestuia, și anume oamenii săi. Fiecare cu titulaturi care mai de care mai lungi și sofisticate, consideră, într-o măsură mai mică sau mai mare că succesul – rareori eșecul le este datorat în mod individual, în totalitate. Din experiența […]
Coaching-ul echipei de management
De cele mai multe ori, echipele de management sunt de fapt grupuri de manageri seniori, fiecare cu responsabilitati departamentale si fara nici o idee de a lucra impreuna, altfel decat in interactiuni si dezbateri individuale.
2014 si optimismul liderilor romani
Fie ca esti sau nu (inca!) la acest nivel de decizie si reprezentare a companiei in care lucrezi, aceste date pot spune multe pentru perioada care urmeaza. Iti doresc sa iti gasesti inspiratia pentru cele mai bune decizii! Un an mai bun!
Coaching the CEO
And this year, looking back at individual coaching programmes, I’ve noticed that 90% of my clients are CEOs in multinational or romanian companies. That’s why I’ve decided to write a series of articles dedicated to them.
Top team coaching: III. Antrenorul „greilor”
Inchei astazi aceasta mica serie, cu cateva randuri pe o tema care mi se pare fundamentala, in coachingul executiv: daca coachingul este adjuvantul de care profesionistii au nevoie in drumul lor catre performanta, cine este realmente in stare sa antreneze seniorii din echipa de management? Bien sur, majoritatea coachilor sustin – sus si tare – […]
CEO – novum modus operandi
In ultimele saptamani am observat o schimbare subtila in modul in care functioneaza organizatiile cu care am legaturi informationale si de business.
Ibricul de cafea și think tank-ul virtual
Astazi va povestesc 2 tehnici pe care le-am folosit uneori in practica mea de coaching in Romania,