I’m not a player, nor a spectator!
In mediile antreprenoriale in care ma invart, ma intalnesc de multe ori cu oameni care sunt implicati pana deasupra capului in proiectul sau proiectele proprii. Pasionati, gata de aproape orice sacrificiu pentru a invinge, apti si dornici de performanta. Playeri. La care „lumea”, „ceilalti” se uita cu admiratie si nadejde. Spectatorii.
Guestpost: Cu spatele la oglinda – cum sa schimbi perspectiva business-ului tau
Care e cel mai important produs la care lucrezi acum? Cand Jim Collins a pus aceasta intrebare unui CEO al unei tinere companii de software, raspunsul primit (un nume foarte tehnic) nu l-a multumit. Gresit! Compania insasi e lucrul la care ar trebui sa lucrezi, spune el. Daca iti construiesti compania in jurul unei idei […]
coaching la pliculet (3)
Ieri discutam cu un bun prieten despre cum ne blocam singuri intr-un detaliu. Care detaliu are o evolutie foarte interesanta: de la aproape insignifiant pana la centrul atentiei noastre. Asa ca va ofer inca o intrebare foarte relevanta, cel putin pentru mine: La ce esti pregatit sa renunti acum ca sa obtii ceea ce iti […]
Cei 4 stalpi ai schimbarii
Toată lumea vorbește despre schimbare în ultima vreme. Iar majoritatea „vorbăreților” au multe idei, le prezintă în discursuri care-mai-de-care mai atrăgătoare, folosind exemple exotice sau inventate pe loc (ador utilizarea genunchilor în a genera soluții strălucite de business, v-am spus?). Schimbarea este recunoscută și devine un proces fără de care noi (oamenii de business, ba […]
Cea mai simpla cale de a-ti atinge obiectivul
Cel mai simplu drum catre un scop personal e sa nu tinzi catre el, ci PRIN el, catre ceva mai important. Pentru tine, pentru cei pe care ii iubesti, pentru comunitate, pentru lumea intreaga.
SMEs are 99.8% of all EU businesses
SME, adica „Small & Medium Entreprises”. La noi se numesc IMM-uri (Intreprinderi Mici si Mijlocii). Iar pentru toata aceasta multime de initiative private, Uniunea ar cam trebui sa fie responsabila sa elaboreze un set de proceduri clare si orientate catre evolutie.
i don't have time…
Astazi, umbland prin arhivele personale dupa ceva materiale despre comunicarea non-verbala, am trait un moment foarte frumos, generat de o fila primita la randu-mi de la unul dintre oamenii care si-au indeplinit, in viata mea, rolul de mentori. Rezultatul a fost o reamintire plina de caldura (stiti sentimentul, cand gasiti telefonul unui prieten drag, cu […]
coaching la pliculet (2)
Continui seria „coaching la pliculet” cu o alta intrebare care – paradoxal – imi da energie in fiecare zi:
It's what you learn after you know it all that counts. (John Wooden)
Vin de la un meeting cu cativa business-owneri. Si sunt un pic deranjat de o atitudine pe care am intalnit-o des, atat la oamenii de afaceri, cat si la alte „staruri” si „starlete” locale. Atitudinea este „I know it all”.
de relatio (10 sec. cut)
In aproape fiecare intalnire pe care o am cu o persoana necunoscuta, exersez o practica invatata de multi ani, din coaching: „prima impresie„. Bineinteles, este vorba de cele cateva secunde ale primei interactiuni cu persoana respectiva. Pentru profesionistul din mine, aceste secunde sunt fundamentale intr-un sens practic: persoana (citeste: clientul de coaching!) va performa instantaneu […]