
15 comportamente care scot un lider în evidență – episod 13 – oferă feedback
Din experiența de peste 20 de ani de lucru cu manageri de echipe super-performante, RoCoach vă oferă Calea către performanță Accesează episodul 13 din 15
Din experiența de peste 20 de ani de lucru cu manageri de echipe super-performante, RoCoach vă oferă Calea către performanță Accesează episodul 13 din 15
Din experiența de peste 20 de ani de lucru cu manageri de echipe super-performante, RoCoach vă oferă Calea către performanță Accesează episodul 12 din 15
Te invit sa te decizi daca vii la Dimineata de Coaching 2: Decizii, Alegeri si Riscuri, sambata, 24.03.2012.
Detaliile de participare sunt simple, la fel ca data trecuta!
Raspunsul meu este unul simplu, frizand truismul: un grup de oameni care au toti o inteligenta emotionala ridicata (self-awareness, self-management, social awareness, relationships management) este foarte aproape de a deveni o echipa foarte buna.
Andrea Lee, Key Note Speaker at the ICF Conference 2012 – A New Path, in Bucharest, talks about systems in this short video. She explains
Nu, nu înţeleg prin asta o călătorie pe o insulă în Bali, pentru că nici măcar un singur CEO sau manager dintre cei cu care am lucrat în ultimii ani nu ar fi acceptat o astfel de sugestie.
Organizat/ă, meticulos/meticuloasă şi foarte bun/ă la capitolul comunicare – sunt atribute care descriu stilul tau de muncă? Daca răspunsul este DA, hotărât, atunci avem nevoie
One full day – Key Notes and Workshops @Hotel Phoenicia, Bucharest 08:30 – 09:00 ● Registration 09:00 – 10:00 ● Local Chapter presentation and achievements;
Daca vrei rezultate de business mult mai bune, cel mai scurt drum catre a le atinge este sa provoci si sa influentezi schimbari de comportamente in oamenii tai, in echipa/echipele tale. Simplu. Si la fel de valabil pentru orice companie.
In situatia de acum (2012, februarie!) foarte multe organizatii incep sa isi dea seama ca au nevoie de o schimbare semnificativa. Nu „mare” sau „mica”. Semnificativa. De ce?
Niciodata, in cei 10 ani de practica a coachingului in Romania, nu am antrenat sau acceptat o influenta de tipul „Eu sunt smecher si castig, tu esti fraier si pierzi”. De ce? Pentru ca nu este deloc sustenabila. Roata se intoarce. Intotdeauna.
Click the box bellow to take your seat at the conference.
Izolarea din varful organizatiei este un factor extrem de important, in momentul in care business-urile isi propun sa optimizeze performanta unui CEO sau GM.
In geografia organizatiilor care au supravietuit crizei, echipele sunt – sau ar trebui sa fie! – forta care duce compania catre rezultatele dorite. Mai mult decat atat, indiferent de tipul echipei (functionala, de management, de proiect etc.), fiintele umane sunt cel mai eficiente atunci cand lucreaza in grup