Etichetă: eveniment de coaching

Eveniment: Dimineata despre fac ce fac …. si tot nu iese!

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Ultima editie a acestui sezon al Diminetilor de Coaching a avut ca subiect de coaching situatiile in care ‘’fac ce fac si tot nu imi iese’’.

Dimineata a debutat la un nivel de discutie extrem de angajant, cu o intrebare pertinenta: de ce Coaching-ului nu ii gasim un termen in limba romana? Raspunsurile care au iesit la iveala au fost doua la numar:

1. Coachingul defineste o profesie trans-nationala si trans-culturala, caracterizata de anumite standarde, avand un cod etic, iar in limba romana nu s-a gasit inca un corespondent cu care sa se identifice complet. Coachingul in Romania este, ca peste tot,  un tip de antrenament ce consta intr-o explorare, definire si indepartare a unor convingeri limitative, precum si un proces de autodepasire.

2. Fiecare dintre noi reactioneaza extrem de bine la calitate. Pentru ca acest lucru sa devina viabil, avem nevoie de rezultate masurabile. Un Coach poate fi oricare dintre noi, insa ca sa o poti numi profesie, trebuie sa iti castigi macar jumatate din venit facand acest lucru. Acest lucru este valabil pentru coachingul in Romania, in Europa, Americi etc.

Am incercat apoi, impreuna, sa deslusim tainele situatiilor in care ceea ce facem nu e suficient pentru a reusi. Exemple de astfel de situatii au fost dintre cele mai diverse: Cum obtin si pastrez rezultatul dorit? Cum sa reusesc sa fac ordine intr-un colt din dulap, in conditiile in care toata casa este intr-o ordine excelenta? Cum fac prajituri mai bune decat ale mamei? Cum pot munci mai putin timp pentru mai multi bani? Am povestit despre 3 zone prin care fiecare dintre noi trecem la un anumit moment in viata:  zona da confort (fiind aici, foarte rar vom intreprinde sau trai experiente noi -verbul caracteristic: IESI), zona de dezvoltare (acumulam cunostinte si invatam – verbul caracteristic: AJUNGI) si zona de panica (avand prea putine resurse pentru situatia in care ne aflam, ne panicam – verbul  caracteristic: EVITA).

Cum elimini situatia de panica? Treci direct in zona de confort!

Cum faci asta? Fugi sau lupti (reactia de tip ‘’fight or flight’’).

Care este cea mai recomandata zona, din perspectiva Coaching-ului? Stai mereu in zona de dezvoltare!

Coaching-ul, folosindu-se de tehnici interogative (adresarea celei mai potrivite intrebari – cunoscuta sub denumirea de ‘’intrebare puternica’’), reuseste sa iti extinda viziunea (adversarul interior ‘’pierde meciul’’ datorita extinderii viziunii constiente) pentru a intelege problema cu care te confrunti. Tine minte: de fiecare data, definitia problemei este de fapt problema in sine! De obicei, procesul de definire al problemei iti ia 90% din timp, pe cand rezolvarea (actiunea de a o rezolva) doar 10%!

Ce am invatat:

–        Esti  prea bun pentru ceea ce iti propui. (si nu ‘’decat’’ iti propui)

–        Daca nu iti iese ceva repetitiv, schimba radical tot ceea ai facut pana atunci.

–        Ritmul e mai important decat orice.

–        Daca vrei sa ascunzi ceva complet, il pui la vedere. (principiul  Agatha Christie)

–        Orice situatie/lucru contine indicii despre ceea ce merge bine/prost.

–        Modul in care iti pui problema e, de fapt, problema in sine.

–        Ceea ce nu controlezi, te controleaza.

–        Avem cunostinte mult mai multe despre interiorul fiziologic decat despre cel psihologic.

Ce ne-au invatat/transmis participantii:

“Sper ca am gasit rezolvarea unor probleme in ceea ce priveste interactiunea intre mine si oamenii cu care lucrez zilnic. Multumesc. ”

“Dimineata de stretching mental!”

“Astept urmatoarea Dimineata de Coaching!”

“Instrument foarte util pentru dezvoltarea personala si personala, mai ales la oamenii intr-adevar adulti!”

“Am invatat si mi s-a confirmat –  Coaching-ul nu este directiv.”

‘’Evenimentul s-a terminat prea repede...’’

‘’Am atins obiectivul stabilit pentru aceasta intalnire si am decis ca vreau Coaching si ca e potrivit pentru mine.’’

“Solicitant si relaxant in acelasi timp.”

***

Prin aceste intalniri, ne dorim sa cream o comunitate de oameni care invata sa gandeasca deschis si aplicat, gestionandu-si cat mai corect si concret atat viata personala cat si pe cea profesionala. Fiindca impreuna lucrurile devin mai simple.

Ne vedem la urmatoarea editie a Diminetilor de Coaching programata pe 15 septembrie 2012 (Cluj Napoca) si 22 septembrie 2012 (Bucuresti) avand ca subiect de discutie „la ce renuntam ca sa avem succes pe termen lung„.

Inscrieri si detalii mai multe la [email protected]

 

Ce s-a intamplat la Dimineata de Coaching (no. 4)

Mihai Stănescu 4 Comentarii

A fost si cea de-a IV editie a Diminetilor de Coaching!

Evenimentul de coaching, avand in genetica lui auto-descoperirea si invatarea continua, a constat intr-un dialog despre schimbarile mici care produc, in timp, rezultate neasteptat de mari.

Am inceput evenimentul cu o scurta introducere a ceea ce vrea sa aduca nou Coaching-ul: o relatie non-directiva care tinde sa dureze cat mai putin posibil, din care mai apoi rezulta un proces de dezvoltare cu totul nou. Coaching-ul e cel care dezinstitutionalizeaza dezvoltarea, punad accent pe setarea obiectivelor clare, in absenta cifrelor.

De ce toata lumea tinde sa faca schimbari masive si vizibile si nu schimbari mici si la prima vedere, invizibile? Simplu! Fiindca schimbarile majore si radicale produc efecte imediate, dar pe termen scurt, pe cand schimbarile mici produc rezultate neasteptate atat pe termen scurt, cat si e termen lung. Orice schimbare opune rezistenta. Implicit, schimbarile mari au o rezistenta vizibil ridicata, pe cand schimbarile minore sunt cele a caror rezistenta este mica, tinzand adesea spre zero. Impreuna am aflat ca expresia ‘’a massive improvement in a very small place’’ descrie extrem de bine modul de aplicabilitate practica a schimbarilor mici – e  nevoie de focalizare pe o anumita parte a unui lucru care imbunatatita de atatea ori cat permite tinde sa devina perfectibila!

Intalnirea a continuat cu identificarea diverselor schimbari (mici) pe care participantii vor sa le adopte. Astfel, am distins un model de schimbare ciclic bazat pe 3 nivele interconectate: dezvoltare personala (caracterizata printr-un scop anume, o responsabilitate de sine, un gram de compasiune si multa intentie), schimbare comportamentala (ce are la baza un scop, un feedback, angajamente si suport) si schimbare de sistem (instrumente, program, relatii, activitati, procese).

***

Ce am invatat impreuna:

  • Say what you do and do what you say! (a.k.a.: Spune ce faci si fa ceea ce spui)
  • Schimbarile se mentin prin disciplina si curiozitate astfel ca se disting 2 tipuri de comportament uman: ‘’grabbing’’ (cei care se ‘’agata’’ de altii pentru a reusi) si ‘’seeking’’ (cei ce sunt impinsi de curiozitate si exploreaza noi abordari)
  • O imbunatatire de 1% poate genera 100% crestere in calitate (a vietii personale, a business-ului, etc.
  • Expresia, vehiculata peste tot, ‘’maximizarea potentialului’’ nu are nicio legatura cu realitatea prin simplul fapt ca nu poti maximiza ceva care are în sine toate condițiile esențiale pentru realizare. Mai degraba putem folosi ‘’realizarea potentialului.’’
  • Totul are ritm, astfel incat putem intelege performanta ca si o schimbare profunda a acestuia.

Apropo de schimbari mici, stiati ca zambetul poate produce o revolutie? Incercati sa zambiti cat de mult puteti in fiecare zi!

Ce ne-au invatat/transmis participantii:

“Gandeste viitorul la timpul prezent!”

“Excelent mod de a petrece cateva ore sambata! A fost o dimineata neasteptat de placuta si relaxanta.”

“Am descoperit de fiecare data ceva care aduce inspiratie in a face lucrurile putin diferit.”

“Este interesant sa observi relatiile sau problematica fiecarui participant si cum pot/poate fi puse/a in diferite lumini/ perspective.’’

‘’M-a ajutat sa identific solutii pentru a genera mici schimbari in speranta obtinerii unor rezultate valoroase.’’

‘’Mi-a inspirat un elan ca pot face schimbarile pe care mi le doresc.’’

***

Prin aceste intalniri, ne dorim sa cream o comunitate de oameni care invata sa gandeasca deschis si aplicat, gestionandu-si cat mai corect si concret atat viata personala cat si pe cea profesionala. Fiindca impreuna lucrurile devin mai simple.

Ne vedem la urmatoarea editie a Diminetilor de Coaching programata pe 28 iulie 2012. Mai multe detalii puteti afla scriind la [email protected]

 

Coaching Summer School 2011

Mihai Stănescu 2 Comentarii

Bunul meu prieten si coleg de coaching, Serban Chinole, a reusit sa organizeze un eveniment pe care il consider foarte special pentru profesia noastra si pentru Romania. Este vorba de o scoala de vara pe subiectul coaching. Din informatiile pe care le am, cred ca este primul eveniment de acest fel din Romania.

Bineinteles ca voi fi acolo. Si la fel de bineinteles ca sustin aceasta initiativa, din toate puterile. De ce o fac? Uite cateva motive:

1. Il cunosc de mult timp pe Serban si il apreciez enorm pentru capacitatea lui organizatorica. Construindu-si o echipa minimala, a reusit pana acum sa organizeze toate conferintele capitolului din Romania al Federatiei Internationale de Coaching. Dincolo de aceste informatii, rar mi-a fost dat sa vad – in lume, pe unde am participat la asemenea conferinte – o asemenea diversitate de puncte de vedere si valoare adaugata.

2. Oamenii, coach-ii profesionisti care vor veni la acest eveniment sunt printre cei mai buni din meserie. Si aici ma refer atat la cei care vor prezenta subiecte si tehnici in timpul scolii, dar si la ceilalti participanti. Romani sau straini. Toti sunt coach-i buni, foarte buni sau care isi doresc sa devina excelenti.

3. Comunitatea de coaching din Romania are nevoie de acest tip de interactiune …ca de aer. Ca sa se confirme ca si comunitate, ca sa isi dezvolte idei si practici, ca sa reuseasca sa aduca profesia la recunoasterea ei binemeritata.

***

…ma opresc aici, pentru a il lasa chiar pe Serban sa iti transmita ideile lui, argumente pe care le validez 100% din proprie experienta!

„Ce cred eu:

  • 90% dintre cei care termină o școală de coaching nu-și pregătesc în niciun fel businessul de coaching;
  • 20% dintre coachii de pe piață nu sunt sustenabili (adică nu desfășoară doar activitatea de coaching);
  • 5% dintre coachii de pe piață reușesc să câștige mai mult de 20.000 de euro pe an.„
©serbanchinole.ro

***

Daca esti interesat de coaching, ai legatura cu subiectul sau chiar vrei sa ai legatura cu profesia de coach, te invit sa participi si sa-i cunosti „la prima mana” pe cei mai buni coach-i din Romania.

Ne vedem acolo, ok? Toate detaliile despre beneficiile participarii la Scoala de Vara le gasesti AICI.

Mecanica cuantica a succesului tau

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Daca ai sti ca iti este imposibil sa esuezi, ce-ai face incepand de acum? Cum ti-ai insusi victoria, succesul inevitabil?

Am apelat la o intrebare de coaching pentru ati sublinia ca cea mai mare piedica in calea succesului (implinirii, realizarii, confirmarii, spune-i cum vrei!) tau este de cele mai multe ori frica. Direct sau indirect. Cu toate acestea, sunt sigur ca ai experimentat deja acest sentiment: frica de a nu fi pregatit, frica de ceilalti, de esec etc. Frica este o unealta extraordinara, care iti arata de fiecare data unde si chiar cum poti sa te mai dezvolti, sa mai inveti ceva despre tine.

Nu ai cum sa esuezi, nu ai cum sa gresesti.

Succesul (din nou, spune-i cum vrei!) este rezultatul direct al intentiei bine centrate, insotita de disciplina pe care ti-o asumi in a-ti crea conditiile favorabile pentru a reusi. Iar aici te provoc sa intelegi un lucru fundamental pentru dezvoltarea ta: cauza succesului nu exista. Nu exista cauze. Traim intr-un univers, intr-o lume in care relatia cauza-efect a inceput de ceva vreme sa nu mai ofere o explicatie coerenta a realitatii si a fenomenelor din ea. Cauza si efectul sunt rezultatele unui model de gandire care, prin coaching, se dezvolta pana intelegi ca gandirea in dualitati si polaritati este exprimarea cea mai des intalnita a fricii de mai devreme. Ne este mai usor sa vedem „alb sau negru” si sa actionam „la bal sau la spital” pentru ca ne este frica. Tot de frica ne linistim cu gandul ca succesul este ceva misterios si depinde de cele mai multe ori de noroc.

Nimic mai departe de adevar!

Iti propun un exercitiu: Clarifica-ti la maxim intentiile si motivele, stabileste-ti concret misiunea si transmite asta celorlalti, tot timpul. Daca ei iti raspund – si nu vad de ce nu ar face-o! – vei afla conditiile necesare pentru a-ti optimiza la maxim drumul catre ce iti doresti intr-adevar. Mai mult decat atat, atunci cand intentiile clare sunt trecute prin filtrul conditiilor favorabile, vei fi martorul unui fenomen echivalent cu o explozie atomica: in tine, in relatiile tale si in mediul tau va rasari un potential urias si foarte actual. Nu despre viitor, ci despre acum! Iar in loc sa stai si sa analizezi care sunt cauzele si cum le poti controla,vei fi martorul unei energii complet noi, care apare aproape de nicaieri si este aici pentru tine, la dispozitia ta.

In timp ce gandirea cauza-efect se bazeaza pe noroc (nu vad cum poti pune in ecuatie toate variabilele care te influenteaza, altfel decat prin a le gasi un nume, gen „noroc”…), aparitia unei explozii de energie personala este rezultatul si expresia celui mai profund si mai complet potential uman. Implicit, nu e nevoie de nici o cauza exterioara, nu poti da vina pe nimic care te poate impiedica sa iti creezi viata. Fizica moderna spune ca peste 90% din energia universului este potentiala. Iar „potentiala” nu inseamna „misterioasa” si „imposibil de atins”, ci deja creata si asteptand o conditie favorabila de a se manifesta. Tot ce este potential exista deja in realitate, intr-o forma mai mult sau mai putin definita.

Clienti noi, sisteme si produse noi, metode noi de management si marketing, parteneriate si aliante strategice, etc sunt toate aici, acum. Singurul lucru pe care este nevoie sa il faci – eventual pe toata durata existentei tale! – este să combini o intentie clara si ne-echivoca cu o atentie la ingredientele si conditiile care lipsesc. Si pe care le poti crea. La limita, cel mai mare succes de care esti capabil exista deja, intr-un mod inca nemanifestat. Si se va actualiza, va aparea in realitate numai atunci cand te vei obisnui sa creezi conditiile favorabile, aliniate intentiei tale. De aceea, succesul tau (pentru ultima oara, spune-i cum vrei!) este …INEVITABIL!

Ei, cum e sa simti dincolo de orice indoiala ca iti este imposibil sa esuezi?

Eveniment: Dimineata de coaching (2)

Mihai Stănescu 1 Comentariu

Continui seria de evenimente “Dimineata de Coaching” cu o intalnire care are, de aceata data, o tema bine definita: in cele 3 ore pe care le petrecem la Van Gogh Grand Café pe 28 Mai, vom lucra impreuna pe 3 (cap)abilitati care mi se par fundamentale pentru reusita oricui. Iata-le:

  • capacitatea de a spune “NU” oricarui lucru care nu ne ajuta sa crestem sau sa ne dezvoltam;
  • abilitatea de a stabili conditii si termene, de a ne seta propriul cadru pentru a obtine ce vrem de la ceilalti;
  • concentrarea necesara si tehnici pentru a urmari rezultatul pe care ni-l stabilim, pana ajungem acolo.

Mai mult decat atat, vei avea parte de o supriza, un subiect direct legat de cele de mai sus. Te voi invata 2 pasi simpli prin care sa iti atingi rezultatele dorite, indferent de domeniu si de directia pe care ti-o doresti.

Am ales sa construiesc seria aceasta de evenimente, intitulate “Dimineata de Coaching” pentru ca am fost cautat de o multime de oameni care vor coaching si cred ca inca nu si-l pot permite, majoritatea din punct de vedere financiar. Asa ca am creat un spatiu de dezvoltare prin coaching, in care toti cei interesati pot veni si simti direct beneficiile, pe subiectele si problemele lor. Pe scurt, te invit sa petreci 3 ore cu cineva care are experienta de 10 ani de coaching individual si de grup, pentru 200 RON.

Participarea este pe principiul “ primul venit, primul servit”, iar locurile sunt limitate. Nu ma intereseaza “multimile”, ci un grup mic de oameni care pot beneficia la maxim de procesul de coaching de grup.

Asa ca te invit sa te inscrii imediat, aici.

Paradoxul meu si vorbirea in public

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Inceputul acesta de an a venit cu o dezvoltare paradoxala pentru mine: am fost deja invitat sa fiu „keynote speaker” la 5 evenimente. Adica sa vorbesc in fata unor grupuri de oameni, unele complet inchise (cum ar fi intalniri sau conferinte ale unor companii multinationale), altele mai deschise (conferinte ale breslelor profesionale) si nu in ultimul rand la evenimente publice, cu participanti veniti din toate domeniile, activitatile si cu o multime de interese.

Paradoxal, am spus. Deoarece in coaching tacerea este cel mai important instrument. Tacem si facem. Dialogul clientilor se modifica, creste si devine excelent doar in tacerea coach-ului. Si mai mult de-atat: nu am o teorie, un model pe care sa il apar, sa il promovez, sa il vand. Nu pot si nu vreau sa vorbesc pe o tema comerciala. Imi doresc sa ajut oamenii sa isi depaseasca nivelul actual si sa fie din ce in ce mai buni in ceea ce fac ei. Eu nu stiu ce fac ei, nu sunt expert in activitatea si viata celor cu care lucrez. Eu ghidez.

***

Revenind: la unul dintre ele am reusit, in colaborare cu organizatorii, sa transformam insusi formatul, sa il facem mai apropiat de coaching: prima jumatate este vorbita (am o gramada de povesti din realitatea noastra a tuturor) iar a doua este o secventa de coaching practic, cu toti participantii. Am scris AICI despre ce se poate intampla, intr-un asemenea eveniment. Click pe sigla lor si vezi ce si cum, direct de la sursa:

Din experienta mea, in masura in care vii cu scopuri sau ambitii foarte bine formulate, aceste intalniri pot avea rezultate realmente extraordinare pentru tine. Cum? Simplu: e nevoie de curaj, determinare si concentrare sa iti atingi adevarata valoare. Si sa ti-o mentii. Cand vii intr-un astfel de grup, singura cerinta este sa traiesti la inaltimea visurilor tale.

Eveniment: Conferinta „Challenges of Coaching”

Mihai Stănescu 2 Comentarii

Pe 11 si 12 noiembrie 2010 are loc evenimentul anual principal al Asociatiei Romane pentru Coaching (ARC). Consider atat o onoare, cat si o datorie sa diseminez aceasta informatie catre cei interesati, asa ca iata pe larg programul evenimentului de la Ibis Nord:

***

Challenges of Coaching este evenimentul care ilustreza preocuparile de coaching ale indivizilor si organizatiilor, oferind o imagine anuala asupra pietii de coaching din Romania.

In acest an, evenimentul este structurat pe doua zile, dupa cum urmeaza:

  • Pe 11 noiembrie va avea loc un schimb de experienta dinamic si interactiv, vizand impartasirea diferitelor perspective in jurul a patru teme:

1. Prima sesiune de coaching – cum se leaga de succesul intregului contract?

2. Abilitatea coach-ului de a centra clientul pe propria persoana

3. Tehnici de marketing si vanzare in coaching

4. Criterii de masurare a rezultatelor clientilor in procesul de coaching

Fiecare tema va fi abordata in cate o sala separata, participantii avand posibilitatea de a se alatura discutiilor, prin rotatie, in cadrul unor sesiuni de dezbatere de 90 min.

  • Pe 12 noiembrie va avea loc subsectiunea Coaching@Work in cadrul careia va prezentam rezultatele survey-lui organizational cu acelasi nume.

Sondajul va evalua la nivel naţional:

–           locul ocupat în prezent de coaching în practicile de management şi/sau training & dezvoltare;

–          modalităţile în care a fost implementat coachingul la nivel organizaţional;

–          criteriile folosite pentru selectarea coachilor interni sau externi;

–          criteriile de evaluare a eficienţei investiţiei în coaching.

Ziua va continua cu o masa rotunda la care veti avea posibilitatea sa impartasiti opinii despre impactul coachingului in organizatii alaturi de prezentari de studii de caz sustinute de manageri din companii, implicati in procese de coaching organizational.

***

Ce inseamna „metode inovative” in management?

Mihai Stănescu 6 Comentarii

Pe 3 Iulie sustin primul workshop cu participantii la programul Empowering Entrepreneurs. Tema acestui workshop este – dupa cum arata si titlul acestui post – despre metode inovative de management antreprenorial. Si mi-am propus sa explorez cateva dintre intelesurile acestei expresii, in ideea ca participantii vor avea deja cateva directii calauzitoare in minte, inainte de-a incepe efectiv intalnirea.

Inainte de a face asta, insa, vreau sa clarific un aspect care mi-a fost semnalizat de mai multi parteneri de business ca fiind neclar: programul Empowering Entrepreneurs, cu cele 2 workshop-uri care au fost stabilite pana in clipa de fata, este GRATUIT din punctul meu de vedere. De la inceput, mi-am dat acordul sa sprijin JCI Bucuresti prin livrarea acestor workshop-uri de coaching, fara sa solicit vreun beneficiul material in urma acestei actiuni. (Intre noi fie vorba, daca il faceam pe tariful meu obisnuit, fee-ul minim de participare se ridica la minim 300 Euro / participant. Fara TVA.)

Buun. Deci metode inovative. Haideti sa vedem cateva inovatii foarte posibil de discutat in acest workshop:

1. „Daca comunic suficient de bine cu piata, clientii ma vor alege pe mine!”. Adica fantasma marketingului si comunicarii ca instrumente de vanzare. Nimic mai fals! In acest workshop, ca si in viata mea de zi cu zi, voi face diferenta clara si irefutabila intre cele doua servicii: vanzarile si suport-ul pentru vanzari. O tehnica inovativa in climatul romanesc antreprenorial ar fi aceea de a face aceasta delimitare, in fiecare zi.

2. „Nu am un plan de afaceri, dar stiu ca prin efortul meu personal voi atinge succesul!”. I-as zice cheguevarism economic. Iar fals. dar foarte, foarte des intalnit, la nivel de antreprenori „tineri”. Inovatia aici ar fi sa nu mai alergi in cerc, sa te opresti si sa iti pui totul pe o hartie, pe urmatorii 2-3 ani. Si sa iti urmezi planul.

3. „Trebuie sa educ clientul ca sa-mi cumpere…!”. Iti permiti? Ai resurse pentru asa ceva? Aceasta fraza, auzita iarasi de sute de ori, ma face sa ma mir. E un fel de profesorat ascuns in haine de antreprenoriat. Din nou fals. Clientul nu trebuie educat, el va cumpara orice i se pare ca ii aduce un beneficiu de vreun fel. In plus, daca te crezi mai educat decat clientii tai, cred ca ar fi bine sa realizezi ca …nu e chiar asa. Fiecare are clientii pe care si-i merita, sa stii!

…

As putea continua cu inca pe-atat. Sper insa ca v-am deschis apetitul suficient cat sa ne vedem sambata pe 3 Iulie. Daca nu ati nimerit, inscrierile se fac AICI.

Conferinta de Coaching: Descopera Coach-ul din Tine (18 Mai 2010)

Mihai Stănescu 1 Comentariu

MEGA Conferinta de coaching pe 18 Mai in Bucuresti va prezinta:

Doi fosti „coachi ai anului” si doi viitori „coachi ai anului”.

NU RATATI ACEASTA OCAZIE!!!

Alain Cardon, Dan Mocanu,  Cristina Manole si Mihai Stanescu,  vor sustine o conferinta de o zi cu mai multe ateliere de lucru si prezentari.

Fiecare dintre atelierele de lucru si prezentari va fi oferit de doua ori pe parcursul conferintei pentru a-ti da posibilitatea sa faci alegeri multiple pentru a participa la prezentari dupa dorinta inimii tale.

Ultima sesiune plenara va da tuturor participantilor o oportunitate extraordinara de a participa impreuna intr-o experienta de grup, de dezvoltare individuala mare!

9:00 – 10:00 & 10:30 – 11:30
Atelier de lucru: Un demo de Supervizare de Coaching cu „Feed-Forward” cu Alain Cardon
Supervizarea este modul cel mai practic pentru un coach de a-si dezvolta abilitatile de coaching, dupa participarea la un curs de fundamente ale profesiei. În acest demo, o secventa de supervizare sistemica va fi condus de Alain Cardon care va implica voluntari dintre participanti furnizând cu acest prilej posibilitatea ca toti participantii sa experimenteze in mod activ feed-forward in cursul unei secvente de supervizare de coaching.

Atelier de lucru: Gestionarea Perspectivelor vs Gesionarea Oamenilor cu Dan Mocanu
Atunci cand lucram cu oameni, este doar o chestiune de timp pana cand ne dezvoltam feluri inradacinate de a ne relationa cu ei –inainte- de a-i cunoaste cu adevarat. Aceste tipare de relationare limiteaza afinitatea cu ceilalti si capacitatea lor de a performa la potentialul maxim. In cadrul acestui atelier de lucru vei distinge câteva filtre (care opereaza ca tipare in relationarea cu ceilalti) pe care tu si si noi toti ca fiinte umane le dezvoltam in timp in relatia cu ceilalti. Vei descoperi puterea de a te asculta pe tine si ceilalti din spatiul de coaching, intr-un fel nou in care poti aduce viata in orice relatie.

Atelier de lucru: Arta de a pune Intrebari de COACHING cu Cristina Manole

Ca antrenor, setarea mintii tale pentru a pune intrebari in timpul sesiunii de coaching este una dintre cele mai importante aspecte din jobul de a fi coach. Cum influenteaza cadrul tau de referinta relatia de coaching si procesului de coaching? In timpul acestui atelier de lucru, participantii vor experimenta provocarea de a ridica gradul de constientizare al valorile proprii si modul in care acestea se manifesta in intrebarile lor de coaching. Iti vei testa, de asemenea, capacitatea lor de a fi spontan si intuitiv.

Atelier de lucru: Strategii pentru Stabilirea Obiectivelor cu Mihai Stanescu
Managerii si liderii lumii stiu cum sa stabileasca obiective. Cu toate acestea, Pentru coachii profesionisti si manageri, aceasta abilitate speciala este esentiala pentru obtinerea performantei de top si o viziune clara de viitor. In cadrul acestui atelier de lucru vei explora mai multe strategii „clasice” si „moderne” pentru stabilirea obiectivelor si vei descoperi ce strategie ti se potriveste cel mai bine tie si echipei tale. Bazat pe un demers de coaching de cea mai inalta calitate, acest workshop te va ajuta, de asemenea, sa inveti practic abordarea de coaching.


12:00 – 13:00 &   14:00 – 15:00
Prezentare & Discutie: Dinamica Procesului de Supervizare cu Alain Cardon
Diferite setari de cadru de coaching sau de stil de coaching cere structuri diferite de supervizare Un coach poate oferi in primul rând coaching individual fata-in-fata, coaching pentru afaceri (business coaching) sau life coaching sau coaching pe telefon sau executive coaching sau coaching de echipa, etc Este important sa stii cum alegi modul adecvat de supervizare pentru a dezvolta excelenta in tipul de coaching pe care vrei sa il oferi sau in care se te dezvolti. Acest lucru va face obiectul acestei prezentari, cu Intrebari si Raspunsuri.

Prezentare & Discutie: Gestionarea Schimbarii vs. Transformare cu Dan Mocanu
Criza economica cere noi moduri de a face afaceri. Succesul de ieri nu il garanteaza pe cel de mâine. Traim intr-un mediu de afaceri in care cele mai multe initiative de schimbare, in intreaga lume au o foarte, foarte mica, rata de succes. Adaptarea la noile situatii necesita o schimbare fundamentala a culturii organizationale, un nou viitor al organizatiei ca un context pentru actiune. În aceasta prezentare vei capata un acces direct la “Reteaua de conversatii” un instrument extrem de eficient care iti va permite sa distingi insasi tesatura sistemica a culturii organizationale si acel lucru care face posibila transformarea unei organizatii. Transformarea Retelei de Coversatii intr-o organizatie dincolo de obiective si rezultate de tipul “mai mult, mai bine si / sau diferite” care sunt doar extensii ale trecutului, duce la noi actiuni in prezent care duc la rezultate de exceptie in baze permanente. Vei distinge puterea felului in care “asculti” in conturarea viitorului organizatiei tale.

Prezentare & Discutie: Contractul Triunghiular in Coaching si Limitarea Obiectivelor cu Cristina Manole

Coaching-ul in diferite organizatii este un rezultat al contractului incheiat intre: 1. managementul organizatiei (HR, managerul direct), 2. clientul desemnat si 3. coach. Acesta este un contract in 3 colturi si este foarte important modul in care se stabilesc obiectivele intre cele 3 participanti in relatie unuii cu ceilalti. Obiectivele convenite de catre client (i) sunt realizabile intr-un timp mai indelungat decat termenul propus. Cum abordezi acest fel de situatii ca si coach? Cum te gestionezi pe tine insuti ca si client desemnat?

Prezentare & Discutie: Cele mai eficare tipuri de coaching cu Mihai Stanescu

In ultimii ani au aparut multe discutii in legatura cu ce fel de coaching se potriveste unui manager corporatist sau unui antreprenor. Mai ales in cazurile in care clientii – fie ei individuali sau chiar echipe – au o rezistenta mare la schimbare si crestere. Scopul prezentarii este de a va oferi o perspectiva practica si situationala asupra celor mai potrivite stiluri si tehnici ale unui coach pentru a dezvolta o relatie foarte buna cu orice tip de client.

Data: Marti, 18 Mai, 2010
Locatia: Bucuresti, VFA
Ore Desfasurare: 09:00-17:30 (30 minute pauza la fiecare 1.5-2 ore si 1 ora pauza de masa)
Taxa Participare: 250 Euro/Pers + TVA inainte de 1 Mai, 275 Euro/Pers dupa 1 Mai
Inscriere: Andreea Nastasa, +40 755 089 163 | [email protected]