Etichetă: fericirea la munca

Coaching-ul echipei de management

Mihai Stănescu 1 Comentariu

Ce se intampla cu echipele de management?

Echipa de management este, din mai toate punctele de vedere, cel mai important grup din orice organizatie. Ei au cea mai mare putere de a influenta mersul lucrurilor. Deciziile lor au reverberatii nu numai pentru orice alt membru din organizatie, ci si pentru viitorul intregii companii. Foarte multi dintre voi isi doresc cu putere sa ajunga la acest nivel. Multi dintre voi sunt deja acolo si au realizat ca, de cele mai multe ori, echipa de management are prea putine resurse si abilitati pentru a-si atinge obiectivele.

Membrii echipei de conducere sunt alesi, de obicei, din cauza responsabilitatilor lor functionale. In plus, mai exista un criteriu care, indiferent cat de emotional suna, atarna greu in balanta extinderii echipei de management: „pe X nu trebuie sa il lasam pe dinafara, e …important!„. Implicit, majoritatea echipelor nu se simt suficient de sigure cat sa isi asume pana la capat design-ul si viitorul companiei. De cele mai multe ori, echipele de management sunt de fapt grupuri de manageri seniori, fiecare cu responsabilitati departamentale si fara nici o idee de a lucra impreuna, altfel decat in interactiuni si dezbateri individuale.

Poate te voi surprinde cu informatia urmatoare: folosirea echipelor de conducere in varful organizatiilor este un fenomen relativ nou. Modul in care leadership-ul structural si functional este organizat in companii este rezultatul unor modele culturale foarte puternice. Hegemonia modelelor de business din Occident (si din USA) a modelat definitiv aparitia si functionarea echipei de management din varfurile organizatiilor. Insa altceva este foarte important, in acest contezt: in ultimele decade, folosirea echipei de management a devenit din ce in ce mai importanta din cauza cresterii complexitatii si diversitatii problemelor, atat in piata specifica (care a devenit globala!), cat si in interiorul companiei (care a fost nevoita sa se adapteze la modele globale de business!).

Citește mai mult

Lansarea profilului Team Management Systems in Romania

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Una dintre misiunile pe care mi le-am luat in practica de coaching in Romania este aceea ca vreau sa creez o comunitate de oameni care vor sa fie fericiti la locul de munca indiferent de meserie sau domeniu. Iar vinerea trecuta ai aflat cum este acest lucru posibil. Ti-am povestit, atat eu cat si cei doi directori generali care sunt printre cei care au aplicat deja profilul Team Management Systems in echipele lor, cat de mult conteaza omul potrivit in rolul potrivit.

Cei peste 120 de invitati (manageri generali, manageri din diferite departamente si membri ai echipelor lor, diferiti antreprenori, sponsori si reprezentanti ai presei) au facut cunostinta cu un produs pe cat de complex, pe atat de simplu de utilizat.

Evenimentul a fost rolul de a-i familiariza pe invitati cu ceea ce poate face acest profil pentru bunastarea fiecaruia dintre noi la locul de munca. Noutatea a constat, pe langa cea a conceptului in sine, in interactiunea directa a invitatilor cu cei doi directori generali care au facut performanta in domeniul lor si, totodata, au aplicat cu succes profilul Team Management Systems in organizatiile pe care le conduc. Astfel cu aportul speakerilor, ai aflat cum se pot simti fericiti la locul de munca prin utilizarea unui instrument de lucru organizational care, practic, ajuta echipele sa afle secretul fericirii fiecaruia dintre membrii lor si sa functioneze in armonie la birou. Insa pentru rezultate masurabile si vizibile imediat in comportamentul echipei, iti propun sedinte dedicate de coaching cu membrii echipei testate, astfel incat potentialul acestora sa fie maximizat.

Primei parti a evenimentului i-a urmat o pauza de cafea si networking, moment in care, in atmosfera reconfortanta, imbracata in acorduri de jazz, intre cei prezenti s-au legat „parghii sociale”, fapt care a adus valoare imediata evenimentului. A doua parte a evenimentului a avut menirea de a accentua beneficiile utilizarii acestui instrument si de a-ti clarifica aplicarea acestuia, prin sesiunea de intrebari si raspunsuri.

Daca ai fost vineri la lansarea Team Management Systems, ai avut ocazia sa fii printre primii care fac cunostinta cu un produs pe cat de complex pe atat de simplu de utilizat, sa afli cat de important este sa iti cunosti colegii sau subalternii si sa faci cunostinta cu cei care au aplicat cu succes profilul TMS in organizatiile lor.

***

Ce ne-au transmis speakerii:

„Siemens a mizat întotdeauna pe colaborarea eficientă între membrii echipei, considerând-o condiția fundamentală pentru obținerea rezultatelor dorite. Fiecare poziție din cadrul activității companiei necesită un set de competențe, iar testul Team Management Profile aplicat în cadrul sesiunilor de coaching ne-a ajutat să înțelegem cu exactitate particularitățile și preferințele managerilor noștri pentru a alcătui echipe echilibrate și eficiente pentru business.” (George Costache, CEO Siemens Romania)

‚,Propria cunoastere a stilurilor, cat si cunoasterea preferintelor celorlalti, permite o versatilitate asumata in relationarea interna, cu efecte decisive in eficienta echipei. Acestea sunt avantajele testului Team Management Systems. Urmare a efectuarii lui, am reusit sa ma pozitionez mai bine in relatia cu colaboratorii. Efectuarea lui la nivelul intregii echipe, urmata de munca de relationare structurata, va putea da un plus clar modalitatilor mai eficiente de comunicare cu obtinerea de rezultate de business masurabile.’’ (Alexandru Badescu, General Manager ENERIA)

***

In continuare, iti doresc sa fii fericit!

Eveniment: Descopera fericirea la locul de munca!

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

L-am ascultat ieri pe domnul Andrei Plesu vorbind despre cum oamenii de business din Romania pot si trebuie sa devina un exemplu de echilibru si valori pentru intreaga societate romaneasca. Si apoi am vazut ca tot domnia sa va vorbi despre fericire. Ce potriveala, ce aliniere de efort! – mi-am spus. Pentru ca da, vineri voi face acelasi lucru, din alta perspectiva. Uite cum:

Daca te preocupa fundamental motivatia oamenilor tai, daca crezi ca performanta se leaga de starea emotionala a echipei tale si daca vrei ca oamenii pe care te bazezi sa fie relaxati si concentrati pe rezultate, atunci afla ca pe toate acestea le poti obtine intr-un timp foarte scurt.  

Cum? Pai simplu: mapandu-ti preferintele de activitati si de roluri profesionale. Adica facand un test extrem de simplu si primind un raport comprehensiv despre cum poti trai fericit si la munca! Profilul este una dintre cele mai eficiente solutii de executive profiling existente la ora actuala, cu o istorie de 25 ani si peste 1,25 milioane de utilizatori in intreaga lume, este disponibil acum si pe piata din Romania.

Abordarea Team Management Systems este recunoscuta ca fiind cel mai important sistem integrat de munca, bazat pe cercetari indelungate si instrumente de feedback extrem de relevante. Team Management Systems se concentreaza pe identificarea capacitatilor si abilitatilor unui individ in relatia acestuia cu munca, in cadrul echipei. In esenta, Team Management Systems ofera organizatiei adevaratele harti ale echipei, pentru a le permite membrilor maparea preferintelor si dezvoltarea de inalta performanta la locul de munca.

Iti place sa aduni si sa oferi informatii? Te plictisesti usor? Iti place varietatea si complexitatea la munca? Pastrezi standardele, valorile si excelenta echipei? Crezi ca ai imaginatie si pui accentul pe ceea ce se va intampla in viitor? Afla ca poti fi fericit la munca jucand rolul de organizator, inspector, sfatuitor sau inovator in echipa ta!

 ***

Asadar, te invit la evenimentul pe care il organizez vineri, 29 martie, ora 9.00, la Grand Hotel Continental sa iti spun despre ce e vorba. In plus, iti vor vorbi despre asta doi Directori Generali, care l-au implementat deja in organizatiile lor si acum stiu ce inseamna practic a avea o echipa fericita la munca.

Locurile sunt limitate, iar participarea nu implica nicio investitie. Te rog sa confirmi prezenta cel tarziu pana miercuri, 27 martie, ora 15:00, la adresa de email [email protected] sau la numarul de telefon 0751 296 113.

Pentru mai multe detalii, ai la indemna informatii pe www.coaching.ro/tms/