Criza de 6 ore
„Criza” inseamna schimbare si oportunitate, sa nu uiti asta. Si pentru noi, oamenii, a ne descurca cu schimbarile este poate cea mai importanta activitate. De ce sa te sperii de ea? Doar o faci, mai toata viata.
Tranzitia catre urmatorul nivel
In ultima vreme m-am intalnit cu mai multi CEO, atat romani cat si straini. Revenind incet-incet (unii) sau mai repejor (altii) dupa efectele crizei economice mondiale, mai toti mi-au marturisit ca schimbarile pe care le-au simtit cel mai puternic au fost – paradoxal! – la nivel personal.
Cum produci rezultate extraordinare
am observat in practica mea de coaching in Romania ca, desi stim multe despre cum sa facem ca sa reusim dincolo de orice limite, toate principiile si regulile succesului sunt trecute aproape imediat intr-o zona a bunului simt, a anostului
HowTo: Performanta in business
Dincolo de concepte aride si cuvinte pompoase, este necesar sa iti spun un mic secret: performanta nu se managerizeaza!
Romania + dezvoltarea profesionala = ieftin
Generalizand, se pare ca 70% din romani investesc in propria educatie profesionala mai putin de 1000 de euro in fiecare an. Si atunci cum ne putem astepta la un management (privat sau public) performant? Sau la rezultate puternice, la cresteri stabile pe termen lung?
HowTo: Cand e cel mai bine sa ceri coaching
coaching-ul este un proces de transformare cu aplicabilitate directa si imediata in „core business”, in operatiuni, in vanzari, in strategie si in executie.
Mecanica cuantica a succesului tau
Daca ai sti ca iti este imposibil sa esuezi, ce-ai face incepand de acum? Cum ti-ai insusi victoria, succesul inevitabil?
Coaching-ul echipei de management (III)
Sunt mai multe competente critice pe care o echipa de management are nevoie in lucrul cu un coach. Ideea centrala a acestora este aceea ca toate competentele contribuie la abilitatea coach-ului de a dezvolta un climat de incredere, siguranta, transparenta si responsabilitate.
Self-coaching: gandire sanatoasa in 15 intrebari
Mai jos ai o lista de intrebari pe care te invit sa ti le pui cat de des poti, pentru a fi realmente „sanatos la cap”.
Coaching de echipă: 4 situații
Nimeni nu evolueaza singur. Nici personal, nici profesional. Asta cred ca ti-e limpede, daca ti-ai pus vreodata problema – in mod real si direct, nu doar intelectual si fara agenda – dezvoltarii tale. Profesional, cel mai potrivit mediu de dezvoltare este evident echipa din care faci parte, oamenii cu care interactionezi regulat si care te cunosc cel mai bine.