In ultimul an am intalnit o multime de oameni de business care au dezvoltat o atitudine extrema in afaceri. Taiatul tuturor costurilor aditionale in companii (vezi bugetele serviciilor si departamentelor care asigurau buna functiune a afacerii!) este unul din exemple. Altul ar putea fi: „toata lumea vinde tot ce avem„. Si al treilea: „profitam de orice ocazie ivita, indiferent cat de putin morali suntem„.
Pe langa faptul ca o astfel de atitudine mi se pare exact opusa dezvoltarii, crearii de noi oportunitati consistente in prezent si durabile pentru viitor, am impresia ca oamenii respectivi nu-si mai pun intrebari. Nimic gresit in a fi categoric, mai ales im timpul unei rasturnari drastice de situatie economica, dar …unde este spatiul interior in care ne punem intrebarile relevante, in care construim leadership-ul personal si siguranta rezultatelor extraordinare? Sa fi disparut, oare, din peisajul local de business?
Iti mai pui intrebarile potrivite, care te ajuta sa devii mai bun? Vreau sa stiu asta despre tine. intrebarea „buna” poate fi aceea care doar te indreapta in directia potrivita. Sau aceea care te face sa treci imadiat la actiune. Sau care te ajuta sa capeti o perspectiva mai buna asupra situatiei, folosindu-ti resursele in moduri mai inteligente. Unde iti sunt intrebarile care te-au ajutat sa devii ceea ce esti, acum?
Daca le-ai uitat, dat la o parte sau chiar ignorat ceva vreme sub presiunea vremurilor, iti ofer o lista din intrebarile mele. Mie imi folosesc in varii situatii (sa-mi creez o anumita atmosfera, sa ma repozitionez intr-un subiect delicat, sa-mi dau seama care ar fi pasii urmatori etc.) si te invit sa le folosesti in ce directie personala sau profesionala le gasesti mai potrivite. Iata-le:
***
- Daca situatia de acum nu se va schimba niciodata, care sunt lucrurile de care te poti bucura de-acum incolo?
- In ce vrei sa investesti mai mult timp si mai multa energie?
- Ce este foarte ok in situatia de acum? (opus fata de clasica: „what’s wrong with this picture?„)
- Cine mai a avut problema ta si cum poti invata de la ei sa ti-o rezolvi?
- De ce ai nevoie ca sa castigi meciul in care esti acum?
- Cat de relevante sunt deciziile pe care le iei, in termen lung?
- Ce i-ai invita/ruga pe ceilalti sa faca diferit in relatie cu tine?
- Ce rezultate tintesti, indiferent de conditiile pe care nu le controlezi?
- Ce ai invatat ca poti face complet diferit, data viitoare?
- Ce creste constant si pozitiv, in fundal?
- Cat de mare este „placinta” si cat de mare este „felia” ta?
- Pentru ce te-ar plati multi oameni, cu multi bani?
- Ce iti spune piata, in termeni de dezvoltari viitoare?
- Care sunt capacitatile tale? Dar constrangerile? Cum le poti grupa?
- Ce ai de gand sa faci in privinta asta?
- Care este cel mai bun lucru de facut, acum?
- In ce masura programul iti respecta prioritatile esentiale?
- Care e actiunea cu cel mai mare impact pe care o poti face fara probleme?
- Unde esti, pe harta obiectivelor tale?
- Merita un efort atat de mare?
- Cum masori ce ti-ai propus sa faci?
- La ce te asteptai, diferit?
- Ce te umple de energie, in perioada asta?
- Ce te seaca de energie, in perioada asta?
- Care e opusul strategiei tale si ce poti invata din el?
- Cine trebuie sa faca …ce? Pana cand?
- Cat de repede poti sa faci ce ti-ai propus, fara sa pierzi din calitate?
- Cum poti folosi ce iti tot povestesc altii?
- Ce poti vedea tu si altii nu vad? Cum folosesti asta?
- Ce urmeaza, in mod complet ne-evident?
- Ce-ti spune intuitia si experienta sa faci altfel?
- Care sunt testele prin care e nevoie sa treci ca sa stii ca ai reusit?
- Iti pui intrebarea potrivita? Care ar fi intrebarea potrivita?
***
Ar mai fi, inca pe-atat. Dar ma opresc aici si te intreb: pentru tine care sunt raspunsurile la …ultima intrebare?
Multumesc.
ce intrebari grele si in acelasi timp ciudate unele!
Cel putin una dintre ele mi-a pus pe ganduri si m-a ingrijorat.:) Dar… luam atitudine.
multumesc, Irina. nu ezita! 🙂
Oare de ce mi-a luat atat de mult timp sa produc acea schimbare de care am avut nevoie? 🙂 Adica de ce asa de tarziu?
Toate aceste întrebări mă duc cu gândul la fostul meu şef care a redus totul, inclusiv renunţarea la telefoane şi se întreba de ce nu mai sună clienţii, de ce i-au scăzut vânzările, de ce a ajuns acum să aibă sediul într-o dugheană şi multe de genul acesta.
Dacă deschizi ochii şi te uiţi în jur găseşti răspunsul la întrebările de mai sus la firmele care nu doar că au supravieţuit crizei, ba chiar au înflorit. DAr pentru asta ai nevoie de ochi… şi aici e altă discuţie.
Claudiu, pana si copiii apar in 9 luni de la conceptie…:)