Un sfert de ora cu un vizionar lucid

Marele profesor de la Harvard, Michael Porter, a oferit zilele trecute un interviu publicatiei Harvard Business Review, in care vorbeste despre un nou sens al valorii adaugate societatii de catre afacerile care se dezvolta in interiorul ei. Teza principala a profesorului de strategie este formulata intr-o singura fraza. Fraza care mi se pare absolut adevarata, […]

Studiu de caz: directorul cel nou si echipa tehnica

Situatia Am fost contactat de un director de HR pe Europa de Sud-Est al unei companii multinationale, pentru a oferi coaching in Romania unui coleg de-al lui dintr-un departament tehnic local. Acest director fusese recrutat recent, venea dintr-o pozitie de C.O.O. de la o alta companie mai mica, dar cu rezultate vizibile pe piata de […]

Un coach la evenimentele Empower

Pe la inceputul anului, am fost invitat ca speaker la un eveniment empower.ro. Zis si facut, daca iti amintesti l-am anuntat AICI iar dupa cateva zile am primit un review foarte bine scris AICI. Tema speech-ului a fost „Cum sa traiesti ca un invingator” (da, chiar este posibil, dincolo de pretiozitatea titlului!). Empower (adica Ionut) […]

3 idei proprii si personale

Joi am dat un scurt interviu catre BloomBiz.ro, la Gala Start&Grow care a incheiat programul cu acelasi nume (cel putin pentru 2010). Cele 3 teme propuse de redactor au fost: Cum sa cresti productivitatea intr-o companie? Cum sa creezi sinergie intr-o echipa? Amenintarile ca mijloc de motivare *** Te invit sa urmaresti interviul si sa […]

Recenzie: Viitorul managementului

Tocmai ce am terminat de citit una dintre cele mai bune carti de management pe care le-am parcurs in ultima vreme. Gary Hamel, care m-a convins acum ceva vreme cu ajutorul celeilalte carti ale sale traduse tot de Editura Publica, intitulata „In fruntea revolutiei”, aproape m-a cucerit prin „Viitorul managementului”, o alta traducere de exceptie care inaugureaza colectia de management de la aceeasi editura.

Frica, speranta si naturaletea tranzitiei

Tranzitie. Cuvantul acesta a capatat – cel putin in Romania zilelor noastre – o conotatie negativa, un sens al pierderii directiei si a afundarii intr-un necunoscut complet impredictibil.

5 minute clare

Coaching-ul este un proces extrem de simplu. Si ca mai toate lucrurile extrem de simple, este foarte greu de performat.

Coachingul in Romania in 2010

Inca de la inceput, vreau sa subliniez faptul – destul de usor observabil! – ca 2010 este un an de revenire pentru piata de coaching din Romania.

HowTo: Ai 10 tipuri de clienti. Ce faci cu ei?

Categoriile de mai jos reflecta un punct de vedere personal, obtinut din interactiunile mele cu piata. Desi este vorba de coaching in Romania, cred ca tipurile de clienti si propunerile de gestionare a relatiei cu ei sunt lejer aplicabile in toata piata de servicii de business din Romania.