Teoria formelor fără fond: problema business-ului românesc
„Dificil, obositor şi cu rezultate mici”. Aşa ajung clienţii mei să vorbească despre interacțiunea cu unii angajaţi, colaboratori, oameni de afaceri. Nu pot să nu privesc scena de business din România şi să nu remarc, la rândul meu acelaşi lucruri. De ce? Şi mai ales ce putem să facem? În tentativele noastre de adaptare la […]
Cum își gestioneză oamenii de afaceri timpul eficient?
Una dintre cele mai des întâlnite probleme ale oamenilor de afaceri este gestionarea timpului. Această situație care îi face să îşi dorească ca ziua să aibă mai mult de 24 de ore. Mai bine de 70% din clienţii mei vin cu această problemă. Avem nenumărate ședințe de coaching individual gestionând şi eficientizând acest proces. La […]
Un nou tip de leadership în era digitală
Una dintre întrebările pe care le primesc constant, de când practic coaching în România este: Cum reuşim să ne motivăm oamenii pentru a atinge performanța optimă? Acest subiect, deşi este supus dezbaterilor încă de la Frederick Taylor, a ajuns în prezent şi mai complicat. Odată cu începutul erei digitale, tot peisajul profesional s-a schimbat. La […]
Coaching-ul: O strategie de retenție
Practic coaching în România de 16 ani şi de fiecare dată când discut cu cei din cadrul departamentelor de Resurse Umane observ că au constant aceeaşi problemă: retenţia. Cum să menţină angajaţii fericiţi şi, în același timp, interesaţi de companie? Motivele pentru care angajaţii decid să părăsească locul de muncă diferă de la caz la […]
Executive Coaching – Deconstructing the Success Story
Observ din ce în ce mai des oameni de afaceri care clachează. Presiunile şi schimbările contextului social actual influenţează radical sfera de afaceri din România. Ca lider este normal să întâmpini dificultăţi, dar nu este normal să te blochezi. Fiecare problemă este un pas înainte. Când am început să activez pe piaţa de coaching din […]
Cluj Business Days 2017
Pe data de 5-7 Iulie voi fi la Cluj! Şi anul acesta am ales să particip alături de prietenii mei la Cluj Business Days. O colaborare extraordinară care mă face să fiu fericit că practic meseria de coach. Am încă odată şansa de a interacţiona într-un cadru, de data aceasta extins, cu oameni din sfera […]
Cum gestionezi în calitate de lider dificultățile de echipă
De când practic coaching în România, am lucrat adesea cu echipe care refuză să îşi facă treaba, deși sunt extremi de capabili profesional. Aceștia refuză să colaboreze cu ceilalţi colegi şi se afundă în permanenţă în comportamente negative. Uneori în certuri şi reproşuri ce amintesc de o cină nereuşită în familie. Deşi lipsa de comunicare a […]
O motivație veche, O nouă etapă: Mihai Stănescu – Coaching Perspectives
Ştiu că a trecut ceva vreme de la Evenimentul Executive Presence, dar abia acum am reuşit să îmi rezerv câteva momente pentru a scrie despre această experienţă. Recunosc că, nu numai factorul de timp a fost unul problematic, ci şi sedimentarea emoţiilor şi trăirea pe care am avut-o în timpul Workshop-ului. Atunci când am luat […]
Blocajul mental al liderului de succes
Cea mai frecventa problema a managerilor care isi doresc sa fie lideri este pierderea dorintei. Ei uita care este principalul lor obiectiv, devenind victime ale presiunii statutului actual. Rapid, datorita obisnuintei lor de face mai mult decat este necesar, managerii devin birocrati. In aceasta rutina profesionala, care ii depaseste atributiunile, managerul se pierde si uita […]
Mentinerea integritatii – Cheia catre un leadership eficient
De cand practic coaching in Romania, am observat ca leadership-ul este la fel de semnificativ ca aerul. Dar in cultura organizationala a multor companii, acest concept a devenit foarte important (60-80%), iar asta este mai mult decat sa respiri. Adaptabilitatea la acest proces ne determina sa gasim un element fundamental care sa ne ghideze in […]