Categorie: evenimente

Eveniment: Excelence in Quality & Process

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Imi face placere sa te invit sa participi la evenimentul Excellence in Quality and Process Improvements – ce are loc in data de 23 mai 2013 la Bucuresti, la JW Marriott Grand Hotel.

Evenimentul este conceput pentru a oferi conducatorilor de organizatii, antreprenorilor, directorilor financiari, tehnici, de operatiuni, de calitate, o imagine asupra ultimelor tendinte pe plan global in imbunatatirea proceselor si managementul afacerii.Participantii vor putea afla tehnici inovatoare pentru imbunatatirea afacerii precum si raspunsuri la problemele si provarile lor, in cadrul unui workshop interactiv. Evenimentul este sustinut de Forrest Breyfogle, specialist considerat in prezent ca fiind numarul 1 mondial in imbunatatirea proceselor in organizatii, recent laureat cu titlul de Quality Man of the Year in USA.

Temele abordate:

  • Provocari cu care se confrunta Liderii din ziua de azi. Integrated Enterprise Excellence – Solutia acestor provocari
  • Necesitatea integrarii planificarii strategice cu initiativele de imbunatatire a proceselor si cu sistemul de indicatori ai organizatiei
  • Sisteme predictive de indicatori de performanta. Ce rezerva viitorul? (exercitiu, exemple)
  • Noua pasi pentru un sistem performant de management al afacerilor
  • Crearea unui lant de valori care integreaza sistemul de indicatori predictivi cu procese organizationale (cu exercitiu, exemple)
  • Prioritizarea proiectelor de imbunatatire, astfel incat intreaga organizatie sa beneficieze de pe urma acestor proiecte (cu exercitii, exemple)
  • Roadmap pentru imbunatatirea eficienta si eficace a afacerii
  • Controlul si managementul afacerii prin sistemul de indicatori predictivi
  • Succesul in business este la indemana ta!

Ne vedem acolo!

Eveniment recomandat: Leadership dincolo de muzica

Mihai Stănescu 1 Comentariu

Te-ai intrebat vreodata cum dirijorul reuseste sa conduca o orchestra? In greaca veche, termenul ‘’orkhêstrai’’ desemneaza verbul ‘’a dansa’’, astfel ca valoarea gestului dirijoral este mai importanta chiar decat valoarea piesei supusa auditiei.

Asa cum dirijorul asigura prin gesturile lui, gesturi legate direct de practica muzicala, legatura dintre compozitie, respectiv compozitor si public, asa leadership-ul trebuie privit ca fiind o calitate a interactiunilor dintre oameni si sisteme intr-o companie. Este din ce in ce mai clara nevoia ca liderii de astazi sa inceapa sa se gandeasca la formarea liderilor de maine. Iar unul dintre cele mai elegante moduri de a-i forma este sa inceapa sa puna intrebarile cele mai dificile, in loc sa spuna care sunt solutiile “bune“. Exceptia de la regula de mai sus o reprezinta, intr-adevar, omul-orchestra – acel individ descurcaret in orice imprejurare si intreprinzator, priceput la toate, ce ‘’canta singur’’ la toate ‘’instrumentele’’. Inspira-ti echipa in a asculta si simti muzica organizatiei cu scopul de a  evolua ca o orchestra perfect armonizata!

Imi face o deosebita placere sa sustin evenimentul anului in materie de Leadership! Pe ritmul muzicii compuse de Bach, Mozart, Brahms, Charlie Parker si Ludwig van Beethoven, in interpretarea faimosului violinist Alexandru Tomescu si a pianistului Nicolae Dumitru, sub atenta bagheta a maestrului Giorgio Fabbri, vom gasi impreuna inspiratia de a ne construi echipe in ton cu muzica si cultura organizatiilor noastre. Iti vor vorbi aplicat despre ceea ce face un lider adevarat si cum acesta isi construieste echipe castigatoare si performante,  lideri de top precum Dan Pascariu, Leslie Hawke, Radu Georgescu si Raed Arafat.

Esti capabil sa vezi diferentele dintre membrii echipei tale, ca sa poti lucra cu fiecare dintre ei eficient? Poti sa motivezi echipa ca si intreg, fiind constient in acelasi timp de eforturile personale ale fiecarui membru? Reusesti sa transmiti in echipa ta valori precum comunicare, intelegere, respect si sprijin la nevoie? Cu siguranta, stapanesti o parte din aceste obiceiuri, insa hai sa aflam impreuna importanta deosebita a fiecarui instrument pentru a crea un sunet perfect in organizatia ta!

Daca reusesti asta, iti vor multumi si ei, si familiile lor. In esenta, aici e cel mai puternic act de educatie sociala pe care un lider il poate face.

 

Lansarea profilului Team Management Systems in Romania

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Una dintre misiunile pe care mi le-am luat in practica de coaching in Romania este aceea ca vreau sa creez o comunitate de oameni care vor sa fie fericiti la locul de munca indiferent de meserie sau domeniu. Iar vinerea trecuta ai aflat cum este acest lucru posibil. Ti-am povestit, atat eu cat si cei doi directori generali care sunt printre cei care au aplicat deja profilul Team Management Systems in echipele lor, cat de mult conteaza omul potrivit in rolul potrivit.

Cei peste 120 de invitati (manageri generali, manageri din diferite departamente si membri ai echipelor lor, diferiti antreprenori, sponsori si reprezentanti ai presei) au facut cunostinta cu un produs pe cat de complex, pe atat de simplu de utilizat.

Evenimentul a fost rolul de a-i familiariza pe invitati cu ceea ce poate face acest profil pentru bunastarea fiecaruia dintre noi la locul de munca. Noutatea a constat, pe langa cea a conceptului in sine, in interactiunea directa a invitatilor cu cei doi directori generali care au facut performanta in domeniul lor si, totodata, au aplicat cu succes profilul Team Management Systems in organizatiile pe care le conduc. Astfel cu aportul speakerilor, ai aflat cum se pot simti fericiti la locul de munca prin utilizarea unui instrument de lucru organizational care, practic, ajuta echipele sa afle secretul fericirii fiecaruia dintre membrii lor si sa functioneze in armonie la birou. Insa pentru rezultate masurabile si vizibile imediat in comportamentul echipei, iti propun sedinte dedicate de coaching cu membrii echipei testate, astfel incat potentialul acestora sa fie maximizat.

Primei parti a evenimentului i-a urmat o pauza de cafea si networking, moment in care, in atmosfera reconfortanta, imbracata in acorduri de jazz, intre cei prezenti s-au legat „parghii sociale”, fapt care a adus valoare imediata evenimentului. A doua parte a evenimentului a avut menirea de a accentua beneficiile utilizarii acestui instrument si de a-ti clarifica aplicarea acestuia, prin sesiunea de intrebari si raspunsuri.

Daca ai fost vineri la lansarea Team Management Systems, ai avut ocazia sa fii printre primii care fac cunostinta cu un produs pe cat de complex pe atat de simplu de utilizat, sa afli cat de important este sa iti cunosti colegii sau subalternii si sa faci cunostinta cu cei care au aplicat cu succes profilul TMS in organizatiile lor.

***

Ce ne-au transmis speakerii:

„Siemens a mizat întotdeauna pe colaborarea eficientă între membrii echipei, considerând-o condiția fundamentală pentru obținerea rezultatelor dorite. Fiecare poziție din cadrul activității companiei necesită un set de competențe, iar testul Team Management Profile aplicat în cadrul sesiunilor de coaching ne-a ajutat să înțelegem cu exactitate particularitățile și preferințele managerilor noștri pentru a alcătui echipe echilibrate și eficiente pentru business.” (George Costache, CEO Siemens Romania)

‚,Propria cunoastere a stilurilor, cat si cunoasterea preferintelor celorlalti, permite o versatilitate asumata in relationarea interna, cu efecte decisive in eficienta echipei. Acestea sunt avantajele testului Team Management Systems. Urmare a efectuarii lui, am reusit sa ma pozitionez mai bine in relatia cu colaboratorii. Efectuarea lui la nivelul intregii echipe, urmata de munca de relationare structurata, va putea da un plus clar modalitatilor mai eficiente de comunicare cu obtinerea de rezultate de business masurabile.’’ (Alexandru Badescu, General Manager ENERIA)

***

In continuare, iti doresc sa fii fericit!

Evenimentul de business al anului: Bucuresti Business Days!

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Pe 12 si 13 decembrie 2012, sunt la Bucuresti Business Days ca speaker & moderator.  Cel mai mare eveniment dedicat educatiei antreprenoriale din Romania va avea loc la Howard Johnson Grand Plaza – Bucuresti si va reuni antreprenori de succes din mediul de afaceri local si national, top manageri de elita, specialisti renumiti, traineri de succes si speakeri motivationali.

In calitate Coach & Advisor al evenimentului, te indemn este sa participi neaparat, fiindca scopul principal al evenimentului este acela de a iti oferi o platforma de oportunitati de networking, acces la know-how de calitate, analize si trenduri de piata, traininguri si workshopuri cu aplicabilitate practica imediata. Adica este cam ce ai putea avea nevoie, ca si profesionist in domeniul tau!

Imi propun sa va vorbesc despre cele 4 moduri de a te ocupa de o problema. Reusesti mereu sa iti mai pui intrebarile potrivite, care te ajuta sa devii mai bun? Mai apoi, distilam cele 3 moduri prin care putem ajunge la succes:  repetitia, observarea contextului si adaptarea, totul culminand cu cel de-al treilea mod descris printr-o intrebare simpla: e ceva mai mult/bine/frumos decat ceea ce fac/traiesc acum?  Incheiem cu ce intelegem prin ‘’lucrul in echipa’’. Putem lucra la fel de bine atat in echipa, cat si individual cu conditia sa ne adaptam si sa identificam corect contextual, fiindca modul de lucru in echipa  determina individul sa renunte la o parte din controlul propriu, sa gaseasca un echilibru intre actiune si analiza si totodata sa fie capabil sa defineasca obiectivele mai clar.

Fiindca au ramas doar 6 zile pana la eveniment, iti ofer un cod de acces de 15% reducere la biletul achizitonat. Asadar, scrie-mi numaidecat  pe adresa [email protected]!

***

Inca ceva: te invit si la Seara de Coaching , un eveniment special in cadrul conferintei, ce va avea loc pe 12 decembrie 2012, incepand cu 19.30 sa schimbam idei si practici despre coaching si rezultatele lui extraordinare!

Recenzie & eveniment: Mai mult cu mai putin

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Traim in epoca vitezei,  a informatiilor, a sarcinilor, a e-mailurilor, a telefoanelor, a mesajelor instant, a documentelor, a notelor si a dosarelor, iar la sfarsitul zilei, tot ceea ce vrem este sa ne oprim din aceasta goana continua. Problema e ca ritmul nostru firesc de viata este unul domol, nici pe departe asemanator cu ce traim astazi. Asa ca de ce sa facem mai multe intr-un timp mai scurt, cand putem face mai bine lucrurile care conteaza?

Ceea ce ne propune cartea scrisa de Leo Babauta ‘’ Mai mult cu mai putin – Arta limitarii la esential in afaceri si in viata de zi cu zi’’ (Ed. Publica, 2012) este o cale de mijloc:  sa accesam in continuare toate cele de mai sus. Autorul sugereaza ca solutia consta in a-ti impune limite de consum si munca. Cu alte cuvinte, identificarea esentialului si eliminarea restului fiindca totul se bazeaza pe simplitate, iar viata se imbunatateste semnificativ atunci cand devine mai simpla.

Desi la prima vedere pare o lectura usoara si pe alocuri abstracta, cartea contine sfaturi practice despre cum putem aplica in fiecare zi conceptul de esential. Fiind structurata in 2 parti, partea intai defineste principiile ce stau la baza a ‘’mai mult cu mai putin’’, iar partea a doua sugereaza cum pot fi puse in practica, atat in viata profesioanala, cat si in personala.

Inca din primele pagini aflam care sunt cele 6 principii ale productivitatii: 1. Impune-ti limite; 2. Identifica esentialul; 3. Simplifica; 4. Concentreaza-te; 5. Creaza-ti obiceiuri; 6. Incepe cu pasi mici.

Impunandu-ne limite suntem fortati sa alegem esentialul si astfel vom genera un impact major cu resurse minime, valorificand la maxim timpul si energia de care dispunem de-a lungul unei zile. Lipsa acestor limite inseamna lipsa de energie, iar impunerea unor limite (spre exemplu: verificarea e-mailui de doar 2 ori pe zi: o data de dimineata, preferabil in jurul orei 10 a.m, iar a doua ora, dupa-masa) nu face decat sa ne sporeasca forta. Cum putem face asta? Concentrandu-ne pe o singura schimbare si repetand-o pana devine obicei. Important este sa incepem acest demers cu pasi mici.

Cum recunoastem esentialul? Asa cum chiar bancul sugereaza: cum sculptam statuia unui elefant? Indepartam tot ceea ce nu arata ca un elefant. Acest lucru presupune sa stii cum arata un elefant.

‘’Trecutul nu imi este de niciun folos, nici viitorul. Eu traiesc acum.’’  (Ralph Waldo Emerson)

Concentrarea joaca un rol important in cresterea eficientei. Asadar, data viitoare concentreaza-te asupra prezentului, asupra mesei, asupra obiectivelor zilnice stabilite si exerseaza in continuare. Autorul propune un program de 30 zile prin care sa ne concentram toata atentia si energia asupra unui singur obicei, timp de o luna, rezultatul fiind la ca la sfarsitul perioadei sa avem un obicei nou creat. Regulile sunt simple:  sa nu ne propunem mai multe obiective simultan, sa alegem un obiectiv simplu de indeplinit, sa alegem ceva masurabil, sa fim perseverenti si sa ne mentinem o atitutine pozitiva. Si, din nou, sa incepem acest demers cu pasi mici! Asadar, cunoaste-ti prioritatile, elimina factorii care iti distrag atentia si implica-te total.

Leo propune sa ne facem un program care sa ne ofere satisfactie si pe care sa il repetam zilnic. Autorul este el insusi un promotor al unui stil de viata sanatos (prin puterea exemplului personal): crearea obiceiului de a face sport (regasim astfel elaborate 30 idei care ne pot motiva sa facem sport), eliminarea  televizorului sau a internetului atunci cand nu e cazul sau cand e prea mult, trezit dis-de-dimineata si un regim de viata alimentar sanatos.

Esentialul se poate oglindi si in ordinea de la locul de munca, intr-o locuinta simpla mai usor de curatat si mai atragatoare. Insa una dintre cele mai mari provocari fie ca ne propunem sa ne trezim mai devreme, sa ne schimbam un obicei, sa facem sport sau pur si simplu sa fim mai fericiti, este sa nu ne pierdem motivatia. Autorul sugereaza 8 metode de automotivare: incepe lent, alege-ti un obiectiv unic, analizeaza-ti motivatia, doreste-ti ceva cu toata fiinta, fa public obiectivul propus, entuziasmeaza-te, creaza-ti sentimentul de nerabdare, fa-ti un poster cu obiectivul respectiv si pune-l la vedere; precum si 20 metode pentru a ne mentine motivatia.

***

Profit de ocazie sa iti reamintesc ca pe 27 octombrie, Dimineata de Coaching este centrata pe tema ‘’Fa mai mult cu mai putin!’’, asa ca haide sa aflam impreuma cum putem gasi solutii concrete la problemele cu care ne confruntam.

Eveniment: Coaching la Iasi Business Days

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Evenimentul, organizat lunar la Bucuresti si din aceasta toamna si in inima Ardealului, in Cluj-Napoca, s-a transformat, dupa cum v-am obisnuit si in cadrul Cluj-Napoca Business Days, din ‘’Dimineata de Coaching’’ in “Seara de Coaching”, mentinandu-si insa aceleasi caracteristici – o intalnire informala ce isi propune sa deschida un capitol special in dezvoltarea liderilor de business din Romania: transformarea lor și a organizatiilor in parteneri competitivi, de top, in intreaga lume.

iasi.businessdays.ro

La Iasi Business Days, dupa doua zile pline de conferinte si workshopuri pe diverse teme si subiecte legate de business, in cadrul ‘’Serii de Coaching’’, impreuna cu cei prezenti am vrut sa privim lucrurile si din alta perspectiva. Intalnirea a inceput prin a-i intreba pe participanti ce anume i-a adus la acest tip de ‘’antrenament’’ si cu ce vor vrea sa plece nou.

Am aflat ca Coachingul este un proces ce presupune cel putin doi oameni prezenti intr-o relatie speciala guvernata de etica profesionala: un proces de acompaniere a dialogului interior a unui client cu scop transformativ. De ce ar vrea sa se schimbe clientul? Pentru a obtine rezultatul dorit, stabilit tot de el conform obiectivelor proprii. Fiindca daca nu sunt rezultate masurabile, nu e Coaching!

Cum iti dai seama ca ai nevoie de Coaching in Romania? Simplu! Fiindca ai tot apelat la diverse alte programe care nu au mers si fiindca, desi esti ok asa cum esti, vrei sa fii de 100 de ori mai bun. In procesul de Coaching, partenerii sunt egali si se lucreaza cat de putin e nevoie pentru a atinge rezultatul dorit. Calitatea unui Coach e data de cat de bine stie sa asculte, daca si-a practicat sau nu meseria pana la momentul respectiv, daca are cine sa il recomande si daca este un exemplu prin ceea ce face.

Cu ce am plecat nou:

  • Viziunea e acel lucru pe care ne este rusine sa il spunem.
  • De ce sunt atatia manageri pe lumea asta? Fiindca deciziile luate in varful organizatiei sunt irationale, iar managerii le rationalizeaza prin bugete, planuri, statistici.
  • Noul sperie! Aplica mereu principiul KISS –> keep it stupid and simple.
  • Cei care se afla intr-o relatie neclara cu ei insisi, nu au ce cauta la Coaching.
  • Asculta verbele, nu substantivele sau adjectivele, fiindca actiunea e cea mai importanta!
  • Orice model e bun in momentul in care merge!
  • Coachingul nu poate fi vandut, doar cumparat!
  • Clientul e responsabil de ceea ce vrea, Coach-ul e responsabil doar de drumul pana acolo.

***

Prin aceste intalniri, ne dorim sa cream o comunitate de oameni care invata sa gandeasca deschis si aplicat, gestionandu-si cat mai corect si concret atat viata personala cat si pe cea profesionala. Fiindca impreuna lucrurile devin mai simple.

Ne vedem la urmatoarea editie a Diminetilor de Coaching programata pe 27 octombrie 2012, in Bucuresti si 10 noiembrie, in Cluj-Napoca!

Mai multe detalii puteti afla scriind la [email protected].

Iasi Business Days: argumentul meu

Mihai Stănescu 1 Comentariu

Dupa cum unii dintre voi stiti deja, sunt onorat sa fiu Coach & Advisor al Business Days, cel mai mare eveniment dedicat educatiei antreprenoriale din Romania. Dincolo de acest „auto laudatio”, dincolo de reala placere de a interactiona cu tineri, antreprenori, manageri si oameni de business din principalele orase ale tarii, dincolo de a transmite mai departe mesajul coachingului in Romania, punctul-cheie al parteneriatului meu cu Business Days il reprezinta o viziune comuna: aceea ca prin colaborare si cunoastere vom ajunge sa dezvoltam o puternica forta antreprenoriala, la nivel national.

Ei bine, la inceputul lui Octombrie vom fi cu totii la Iasi Business Days. Va recomand sa veniti, sunt mai multi speakeri de mare valoare, „coborati” direct din practica de leadership de business de zi cu zi. Bineinteles, avem cu totii de invatat unii de la altii. Vremurile in care managerii si antreprenorii puteau face afaceri din birou, urmand un plan structurat si pe termen lung, s-au incheiat. Managementul nu se mai face dupa pereti de sticla, la fel cum marketingul nu se mai face in interiorul companiei. Clientii, partenerii, influentatorii au devenit in ultimii ani figuri centrale in sanatatea oricarei initiative de afaceri.

In esenta, argumentul meu (ca speaker si coach) se va centra in jurul ideii de educatie non-formala in management. Mai pe romaneste, dupa ’90 am invatat, cuminti, teorii peste teorii de management. Teorii care in marea lor majoritate sunt aproape inaplicabile in realitate. La confruntarea cu realitatea, cei care au reusit sa aiba succes au dezvoltat cateva practici – mai mult sau mai putin intuitive! – care iau in considerare detalii nescrise in cartile de management. La fel, cu leadership-ul: sute si mii de cursuri, modele si tehnici importate de peste ocean nu au determinat nici 1% imbunatatiri in comportamentele zilnice ale oamenilor de afaceri. De ce? Simplu: cei de peste ocean vorbesc si teoretizeaza DUPA ce au rezultate in actiune. Si argumentul poate continua, insa ma opresc aici pentru a nu dezvalui chiar tot inainte de conferinta!

httpv://youtu.be/mpKJjsIgEf8

Ah, era cat pe ce sa uit: va invit la Seara de Coaching, un eveniment special din cadrul conferintei, la libraria Carturesti. Ne vedem acolo!

Diminetile de Coaching – program si alte detalii.

Mihai Stănescu 6 Comentarii

Program

9.45 –10.00 Inregistrarea participantilor & welcome coffee

10.00-10.15 Scurta introducere in  Coaching

10.15- 10.40 Identificarea problemelor & subiectelor propuse de fiecare participant, construite pe tema editiei

10.40- 11.00 Pauza (+ Networking)

11.00-12.00 Discutii pe baza obiectivelor & subiectelor identificate

12.00- 12.20 Pauza (+Networking)

12.20-12.40 Exercitii

12.40-13.40 Creionarea planurilor de actiune, a recomandarilor si a altor observatii

13.45-14.00 Verificarea rezultatelor propuse & incheiere.

***

Detalii eveniment

“Diminetile de Coaching” au o frecventa lunara, o durata de 4 ore si se desfasoara atat in Bucuresti, cat si in Cluj. Bazate pe o structura dialogala informala, intalnirile acopera subiecte des intalnite in viata personala si profesionala a tuturor, luand insa in considerare si preocuparile punctuale ale participantilor.

Mai multe detalii despre “Diminetile de Coaching” poti afla aici pe blog sau de pe pagina de Facebook a evenimentului.

Inscriere eveniment:

Costul de participare este de 200 lei/editie .

Locatii:

Pentru ‘’Diminetile de Coaching ‘’ din Bucuresti, am ales ca loc de desfasurare cafeneaua Grand Van Gogh Café.

Pentru ‘’Diminetile de Coaching’’ din Cluj, am ales ca loc de desfasurare Hotel Akantus.

Mai mult detalii, afli scriindu-mi pe adresa [email protected].

Eveniment: Dimineata despre fac ce fac …. si tot nu iese!

Mihai Stănescu Lasă un comentariu

Ultima editie a acestui sezon al Diminetilor de Coaching a avut ca subiect de coaching situatiile in care ‘’fac ce fac si tot nu imi iese’’.

Dimineata a debutat la un nivel de discutie extrem de angajant, cu o intrebare pertinenta: de ce Coaching-ului nu ii gasim un termen in limba romana? Raspunsurile care au iesit la iveala au fost doua la numar:

1. Coachingul defineste o profesie trans-nationala si trans-culturala, caracterizata de anumite standarde, avand un cod etic, iar in limba romana nu s-a gasit inca un corespondent cu care sa se identifice complet. Coachingul in Romania este, ca peste tot,  un tip de antrenament ce consta intr-o explorare, definire si indepartare a unor convingeri limitative, precum si un proces de autodepasire.

2. Fiecare dintre noi reactioneaza extrem de bine la calitate. Pentru ca acest lucru sa devina viabil, avem nevoie de rezultate masurabile. Un Coach poate fi oricare dintre noi, insa ca sa o poti numi profesie, trebuie sa iti castigi macar jumatate din venit facand acest lucru. Acest lucru este valabil pentru coachingul in Romania, in Europa, Americi etc.

Am incercat apoi, impreuna, sa deslusim tainele situatiilor in care ceea ce facem nu e suficient pentru a reusi. Exemple de astfel de situatii au fost dintre cele mai diverse: Cum obtin si pastrez rezultatul dorit? Cum sa reusesc sa fac ordine intr-un colt din dulap, in conditiile in care toata casa este intr-o ordine excelenta? Cum fac prajituri mai bune decat ale mamei? Cum pot munci mai putin timp pentru mai multi bani? Am povestit despre 3 zone prin care fiecare dintre noi trecem la un anumit moment in viata:  zona da confort (fiind aici, foarte rar vom intreprinde sau trai experiente noi -verbul caracteristic: IESI), zona de dezvoltare (acumulam cunostinte si invatam – verbul caracteristic: AJUNGI) si zona de panica (avand prea putine resurse pentru situatia in care ne aflam, ne panicam – verbul  caracteristic: EVITA).

Cum elimini situatia de panica? Treci direct in zona de confort!

Cum faci asta? Fugi sau lupti (reactia de tip ‘’fight or flight’’).

Care este cea mai recomandata zona, din perspectiva Coaching-ului? Stai mereu in zona de dezvoltare!

Coaching-ul, folosindu-se de tehnici interogative (adresarea celei mai potrivite intrebari – cunoscuta sub denumirea de ‘’intrebare puternica’’), reuseste sa iti extinda viziunea (adversarul interior ‘’pierde meciul’’ datorita extinderii viziunii constiente) pentru a intelege problema cu care te confrunti. Tine minte: de fiecare data, definitia problemei este de fapt problema in sine! De obicei, procesul de definire al problemei iti ia 90% din timp, pe cand rezolvarea (actiunea de a o rezolva) doar 10%!

Ce am invatat:

–        Esti  prea bun pentru ceea ce iti propui. (si nu ‘’decat’’ iti propui)

–        Daca nu iti iese ceva repetitiv, schimba radical tot ceea ai facut pana atunci.

–        Ritmul e mai important decat orice.

–        Daca vrei sa ascunzi ceva complet, il pui la vedere. (principiul  Agatha Christie)

–        Orice situatie/lucru contine indicii despre ceea ce merge bine/prost.

–        Modul in care iti pui problema e, de fapt, problema in sine.

–        Ceea ce nu controlezi, te controleaza.

–        Avem cunostinte mult mai multe despre interiorul fiziologic decat despre cel psihologic.

Ce ne-au invatat/transmis participantii:

“Sper ca am gasit rezolvarea unor probleme in ceea ce priveste interactiunea intre mine si oamenii cu care lucrez zilnic. Multumesc. ”

“Dimineata de stretching mental!”

“Astept urmatoarea Dimineata de Coaching!”

“Instrument foarte util pentru dezvoltarea personala si personala, mai ales la oamenii intr-adevar adulti!”

“Am invatat si mi s-a confirmat –  Coaching-ul nu este directiv.”

‘’Evenimentul s-a terminat prea repede...’’

‘’Am atins obiectivul stabilit pentru aceasta intalnire si am decis ca vreau Coaching si ca e potrivit pentru mine.’’

“Solicitant si relaxant in acelasi timp.”

***

Prin aceste intalniri, ne dorim sa cream o comunitate de oameni care invata sa gandeasca deschis si aplicat, gestionandu-si cat mai corect si concret atat viata personala cat si pe cea profesionala. Fiindca impreuna lucrurile devin mai simple.

Ne vedem la urmatoarea editie a Diminetilor de Coaching programata pe 15 septembrie 2012 (Cluj Napoca) si 22 septembrie 2012 (Bucuresti) avand ca subiect de discutie „la ce renuntam ca sa avem succes pe termen lung„.

Inscrieri si detalii mai multe la [email protected]

 

Eveniment: Coaching la Cluj Napoca Business Days

Mihai Stănescu 2 Comentarii

Evenimentul, organizat lunar la Bucuresti, s-a transformat din ‘’Dimineata de Coaching’’ in “Seara de Coaching”, mentinandu-si insa aceleasi caracteristici – o întalnire informala ce isi propune sa deschida un capitol special in dezvoltarea liderilor de business din Romania: transformarea lor și a organizatiilor in parteneri competitivi, de top, in întreaga lume.

La Cluj Business Days, dupa doua zile pline de conferinte si workshopuri pe diverse teme si subiecte legate de business, in cadrul ‘’Serii de Coaching’’, impreuna cu cei prezenti am vrut sa privim lucrurile altfel prin sondarea granitelor universului propriu pentru a incerca sa accesam resurse interne nebanuite. Am inceput prin a defini cat mai clar si concret Coaching-ul, de ce ai nevoie de Coaching, cum iti alegi un Coach, precum si de ce acest tip de ‘’antrenament’’ este inca unul de nisa in Romania.

Ne-am pus la punct cu cele trei moduri de caracterizare ale Coaching-ului: in primul rand, reprezinta o profesie (cu sisteme de evaluare si formare proprii, avand competente specifice si cod deontologic);  in al doilea rand, se manifesta ca o relatie dialogica, non-directiva, pe mai multe niveluri (ce tin de potential, motivatie, actiuni) care implica intotdeauna un viitor clar, sigur si nu in ultimul rand, este un proces de dezvoltare (care prin sprijin, sustinere, ghidare, antrenament si pregatire te ajuta sa ajungi invariabil mai repede la scopul propus).

‘’Antrenamentul’’ de seara a continuat cu identificarea situatiilor problematice cu care fiecare participant se confrunta, urmand ca mai apoi sa gasim, impreuna, solutii concrete si aplicabile. Am vorbit mult despre cat de important e sa vrei sa iesi din zona de confort, despre depasirea esecurilor prin prezenta, efort si perseverenta si despre stabilirea unor planuri de actiune in acest sens.

De departe cea mai importanta idee a serii a fost cea despre atingerea rezultatelor visate! Acest lucru descrie foarte bine contractul sau relatia dezvoltata dintre coach si client, relatie ce presupune auto-cunoastere, auto-depasire, auto-descoperire, rabdare, comunicare, claritate, motivare si in primul rand, actiune pe drumul inspre obiectivele setate.

Timpul scurt petrecut impreuna s-a incheiat cu o multimime de intrebari din partea participantilor dornici sa afle mai multe despre acest tip de experienta care te ajuta sa gasesti raspunsul la intrebari si sa ai rezultate pe care sa le simti imediat in viata ta de zi cu zi.

***

Prin aceste intalniri, ne dorim sa cream o comunitate de oameni care invata sa gandeasca deschis si aplicat, gestionandu-si cat mai corect si concret atat viata personala cat si pe cea profesionala. Fiindca impreuna lucrurile devin mai simple.

Ne vedem la urmatoarea editie a Diminetilor de Coaching programata pe 28 iulie 2012, in Bucuresti!

Din toamna, incepem seria Diminetilor de Coaching in Cluj!

Mai multe detalii puteti afla scriind la [email protected].