Lucrez cu CEO și echipe executive pe probleme care au rezistat bugetului, planului și reorganizării.
O conversație de 45 de minute. Confidențială, fără obligații, fără prezentări. Dacă nu sunt potrivit, îți spun direct.
O sesiune de lucru live de 2-4 ore cu echipa ta executivă, pe o problemă reală.
Când o problemă a rezistat tuturor lucrurilor pe care le-ai încercat, două povești se întrec: totul depinde de tine sau nu se poate face nimic. Amândouă sunt greșite și amândouă sunt grele de purtat singur. Între ele există aproape întotdeauna un mic spațiu de mișcare. Iată cum poate arăta:
E greu de spus cu voce tare. Tocmai aici e informația reală, așa că începem de aici, fără vină.
Multe decizii la acest nivel se iau cu grijă din acest motiv. Munca e discretă, de la egal la egal, și îți protejează poziția.
Poate. Nu-ți voi spune că seamănă cu altele. Pornim de la cazul tău, iar dacă nu sunt omul potrivit, îți spun.
Corect. Este despre felul în care echipa ta executivă decide sub presiune și despre ce poate schimba în următoarele săptămâni.
Aceeași problemă strategică a fost „rezolvată” de mai multe ori și revine.
Decizii care ar trebui să ia o ședință iau un trimestru.
Echipa e competentă și implicată, iar execuția se blochează în aceleași locuri.
Mai multe date și mai multe opinii ca oricând, și mai puțină claritate.
Peste 20 de ani și peste 20.000 de ore alături de echipe executive și consilii de administrație din România și regiune, de unde a pornit această abordare. Director non-executiv în mai multe consilii de administrație; două mandate în boardul WWF CEE, acum în Consiliul WWF CEE.