Mihai Stănescu lucrează cu lideri din România și CEE atunci când ceva ce funcționa a încetat să funcționeze sau când lovește o criză. Face munca el însuși, găsește cele câteva mișcări care schimbă situația și face rezultatele să se miște din nou.
Lucrez cu oamenii care poartă decizii, la orice nivel, în companii, firme de familie, companii de stat, instituții publice și ONG-uri, pe probleme care au supraviețuit soluțiilor obișnuite: bugetul, planul, reorganizarea.
Porți o decizie, iar rezultatul este al tău, fie că funcționează, fie că nu. Poate conduci o companie, o divizie, o funcțiune, organizația dintr-o țară, un ONG sau o instituție publică. Poate îl consiliezi pe cel care decide, formal sau informal. Ce ai în comun cu toți ceilalți de aici e simplu: decizia este reală, terenul se mișcă mereu, iar mișcările obișnuite au încetat să funcționeze. Dacă te regăsești aici, această muncă este pentru tine, la orice nivel, în orice tip de organizație.
Cum lucrez
Fac munca eu însumi.
Domeniul meu este antro-complexitatea aplicată: felul în care oamenii din organizații decid și acționează când situația e incertă și nimeni nu o poate vedea în întregime. Munca înseamnă cadre decizionale și capacitatea unei organizații de a se adapta.
Munca se sprijină pe antropologie, științele cognitive și cercetarea în complexitate, iar ce folosesc e verificat în raport cu dovezile. Contextul este riscul și turbulența: decizii care trebuie luate în timp ce terenul se mișcă.
Pornim de la o problemă reală cu care te confrunți și lucrăm la următorul pas pe care îl poți face de unde ești.
Persoana pe care o întâlnești la prima conversație este cea care face munca și scrie constatările. Nu am altceva să-ți vând: niciun software, nicio licență, nicio echipă mare. Pornesc de la contextul tău, de la oamenii implicați și de la constrângerile tale. Folosesc multe instrumente și cadre și le aleg pentru situația ta. Fiecare instrument are limitele lui, așa că situația alege instrumentul.
Parcurs
20+ ani
cu directori și proprietari de afaceri din România și UE
200+
directori cu care am lucrat direct
Mai multe
consilii de administrație, ca director non-executiv
WWF CEE
două mandate în Board, acum în Consiliu
Din 2019
scriu despre luarea deciziilor
Lucrez de peste 20 de ani cu directori și proprietari de afaceri din România și din Uniunea Europeană și am lucrat direct cu peste 200 de directori.
Sunt director non-executiv în mai multe consilii de administrație. Am avut două mandate în boardul WWF CEE și acum fac parte din Consiliul WWF CEE. Îi consiliez pe fondatorii Outcome1.ai. Scriu despre luarea deciziilor pentru Republica, Business Review, Ziarul Financiar, Business Magazin și Wall-Street.ro din 2019.
Mă interesează guvernanța adaptivă care servește comunităților și mediului, și AI-ul pus în slujba binelui umanității.
Proprietarul RoCoach. coaching.ro | mentoring.ro
„Expertiza lui a fost de neprețuit în ghidarea organizațiilor prin tranziții dificile.”
Cristian Fugaciu
CEO Marsh Romania, Co-CEO CEE
Tradus din engleză
În afara muncii
Am crescut jucând baschet și volei de performanță, iar apoi badminton. Aikido m-a învățat să folosesc energia adversarului și să caut pacea. Jazzul e inovație continuă, de aceea merg în cluburi mici, la North Sea Jazz și la Montreux. Mă întorc la Homer pentru rădăcinile culturii europene și găsesc în Bizanț cea mai bogată cultură pusă la încercare din această parte a lumii. Ca să mă odihnesc, navighez și citesc.
