Un nou mod de a conduce

Crizele vin acum împreună și se schimbă mereu. Multe dintre regulile după care s-au ghidat companiile, asociațiile, ONG-urile și instituțiile publice au fost făcute pentru vremuri mai calme, iar liderii simt asta.

Prelegerile și mini-workshopurile mele pornesc de la cinci situații pe care le vei recunoaște, fiecare cu un animal care a trăit-o. Oamenii tăi pleacă cu un mod mai clar de a aborda deciziile atunci când faptele nu se așază și de a lucra cu varietatea pe care o aduce viața reală.

Pentru lideri și echipe care poartă decizii, în companii, asociații, ONG-uri și instituții publice.

Scopul e același ca în munca mea cu organizațiile: să scadă riscul unei decizii și costul unei schimbări de direcție.

Spune-mi evenimentul și publicul. Îți răspund în 24 de ore cu o propunere de abordare. Sau programează o discuție.

Pe scurt

  • Scriu despre luarea deciziilor din 2019 pentru Business Review, Ziarul Financiar și Business Magazin.
  • Mai multe consilii de administrație.
  • Două mandate în boardul WWF CEE, acum în Consiliul WWF CEE.
  • Keynote-uri de 15–45 de minute; mini-workshopuri de 2–4 ore.

Două moduri de a lucra împreună

Formatul 1

Keynote

Între 15 și 45 de minute, pentru evenimentul sau întâlnirea ta.

Formatul 2

Keynote și mini-workshop

Keynote-ul deschide tema. Mini-workshopul, de 2 până la 4 ore cu întrebări și răspunsuri, ia una dintre cele cinci situații și lucrează pe ea cu propriul tău caz, pentru o echipă de conducere sau un grup mixt.

Formatul și onorariul se agreează înainte să înceapă orice muncă.

Cele cinci situații

Când a face totul corect este problema. Trăiește din câteva specii de eucalipt și face asta perfect, totuși numărul lor tot scade.

Koala

Când a face totul corect este problema

Trăiește din câteva specii de eucalipt și face asta perfect, totuși numărul lor tot scade.

Când alegerea cea mai sigură este riscul mai mare. O caracatiță de adâncime și-a păzit ouăle timp de 4,5 ani și nu a fost văzută niciodată mâncând.

Caracatița

Când alegerea cea mai sigură este riscul mai mare

O caracatiță de adâncime și-a păzit ouăle timp de 4,5 ani și nu a fost văzută niciodată mâncând.

Când mai mult control te lasă mai puțin pregătit. Carapacea tare îl protejează, iar ca să crească trebuie să renunțe la ea și să rămână moale zile întregi.

Crabul

Când mai mult control te lasă mai puțin pregătit

Carapacea tare îl protejează, iar ca să crească trebuie să renunțe la ea și să rămână moale zile întregi.

Când organizația știe mai mult decât poate spune. Cunoașterea turmei stă în femela cea mai în vârstă și nimeni nu a scris-o.

Elefantul

Când organizația știe mai mult decât poate spune

Cunoașterea turmei stă în femela cea mai în vârstă și nimeni nu a scris-o.

Când răspunsul evident costă prea mult. Ciorile din Noua Caledonie îndoaie crenguțe în cârlige atunci când calea directă nu merge.

Cioara

Când răspunsul evident costă prea mult

Ciorile din Noua Caledonie îndoaie crenguțe în cârlige atunci când calea directă nu merge.

Aceste cinci situații pot apărea într-o criză, în creștere, în timpul unei schimbări sau pe măsură ce apar riscuri. Prelegerile îi ajută pe oameni să le recunoască. Pagina Servicii explică cum lucrez pe ele în interiorul unei organizații.

Aceleași situații în munca mea cu clienții →

Mini-workshopuri

Fiecare mini-workshop ia o singură situație și lucrează pe ea cu propriul tău caz.

Mini-workshop · Koala

Echipa ta face totul corect, iar rezultatele tot alunecă. Ne uităm la ce depinde munca.

Mini-workshop · Caracatița

Opțiunea sigură costă tot mai mult. Ne uităm la ce protejează siguranța.

Mini-workshop · Crabul

Control mai strict, pregătire mai slabă. Ne uităm unde protecția oprește creșterea.

Mini-workshop · Elefantul

Organizația știe mai mult decât poate spune. Ne uităm cine deține ce și unde nu se scrie niciodată.

Mini-workshop · Cioara

Răspunsul evident e prea scump. Căutăm răspunsurile mai puțin evidente.

Exemple

Prelegeri și apariții

În curând · în engleză

Keynote, a 20-a ediție a International Management Conference, Academia de Studii Economice din București, 29–30 octombrie 2026.

14 octombrie 2026 · în română

Dialog pe scenă cu Cristian Hostiuc. De la greșeli de milioane de euro la afaceri predate noii generații.

Politici și Critici, cu Roxana Firoiu Balica · 19 noiembrie 2025 · 40 de minute · în română

Frica ne-a scos din peșteră și ne-a învățat ascultarea. Despre cum îi recunoști pe liderii care fac comerț cu frica și cum să nu cazi în capcana lor.

Eveniment conex · 16 octombrie 2024 · în română

O prelegere despre leadership verde, alături de BEI, SIWI și The Coca-Cola Company.